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합병 이후 신입사원의 교육
앞으로 계속하여 국민은행에 입사하게 되는 신입사원들이 (구)주택은행과 (구)국민은행 어느 쪽에 휩쓸리지 않고 통합된 국민은행의 기업문화를 이끌 수 있도록 하는 것이 지금의 혼란이 정리된 후의 국민은행의
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주택은행에서 보여주었던 과감한 개혁정신과 능력을 통해 국내에서는 최초라고 할 수 있는 초우량 은행 간의 합병을 좋은 사례로서 벤치마킹될 대상이 되도록 하길 바란다.
② 인원 및 점포 정리에 대한 합리적 기준 제시
아직까지는 강제적
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주택은행이 전산시스템을 통합할 때, 어느 부문에서든 두 은행 중 한쪽의 시스템을 합병은행의 표준으로 정할 경우 다른 쪽에서는 자신의 시스템을 버리고 새 시스템을 처음부터 배워 익숙해져야 했다. 직원들이 이중으로 고생하게 될 뿐만
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합병과 경제적 효율성
1) 비용효율성
2) 이윤효율성
3. 은행합병의 국민경제적 효과
1) 중소기업의 은행이용가능성 효과
2) 금융시스템에 대한 효과
4. 국민은행과 주택은행 합병의 효과
1) 두 은행합병의 경제적 효율성
2) 두 은행
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6. M&A 절차 5
7. M&A 전략 5
8. M&A와 국제화 전략 5
< 사례분석> 6
국민은행, 주택은행의 합병
결론
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주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
인터랙티브 인사평가시스템. 박준성. 명경사, 2001
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소 book review
한국경영자 총협
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