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라면이 바로 중국의 곳곳에 위치해 있으며, 판매 대상이고 판매실적 면으로도 우수하다.
대부분의 외국 기업이 중국 내수유통시장에 진출할 때 각별히 주의하는 것은 유통경로인데 아직 체제 전환의 시기라 유통구조가 복잡하기 때문이다.
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중국인의 입맛에 맞는 식품들을 소비자에게 서비스함으로써 농심과 신라면을 중국에 뿌리를 내리고 있는 중국 기업, 식품이라는 이미지를 현지에 심어나가야 할 것이다.
또한 신라면의 브랜드 인지도를 높이고 매운맛에 대해서 거부감을 가
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라면을 아는 응답자가 63.3%, 오리온 초코파이는 54.6%로 1, 2위를 기록했다고 6일 밝혔다. 그러나 현재 중국의 라면시장은 많은 도전을 받고 있다. 특히, 꾸준한 높은 가격에 대한 압력과 경쟁기업의 진출, 유통구조의 변화는 농심의 전략에 수정
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라면 소개
2. 신라면의 성공비결
3. 시장현황분석 (Five Forces Model분석)
4. 신라면 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 신라면만의 차별화된 전략
6. 신라면 중국시장 진출전략
7. 신라면 실패사례 분석 (신라면블
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수출산업의 문제점
1.한류 수출산업의 문제점··················· p.12~13
2.사례연구·························· p.13
-대만에서 반한감정 확산
Ⅳ.한류수출산업의 발전방안
1.저작권 정비p.14
2.수익분배 구조의 문제점
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