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시장 외에도 유럽과 북미 지역으로의 확장을 모색하여 글로벌 브랜드로서의 입지를 더욱 확고히 해야 한다. Miniso는 앞으로 소비자와의 유대감을 더욱 강화하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위해 혁신적인 제품과 서비스 제공에 힘써야 한다.
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중국진출 전략
(1) 대도시 중심으로의 진출
(2) 마케팅전략
(3) 고객관리전략
7. 이마트 중국진출 실패극복위한 새로운 전략제안
(1) 중소도시로의 진출
(2) 공격적인 마케팅 전략
(3) 명확한 고객관리전략
8. 이마트의 향후전략
9. 결론
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진출현황
2. 산업별 투자현황
3. 지역별 현황
4. 고용현황
Ⅵ. 다국적기업(초국적기업)의 상표
Ⅶ. 다국적기업(초국적기업)의 효과
1. 긍정적
2. 부정적
Ⅷ. 다국적기업(초국적기업)의 현지화 전략
1. 현지화의 단계
2. 현지화 전략 방
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시장
김수연동아기획과 SM엔터테인먼트 기업분석 연구
김형식 음반산업
남종호 책임연구원한국외대 외국학 종합 연구센터 중국연구소
세계신문 2008.4.29일자
송도영 「미국의 문화산업 체계」
스타엠 2007.4.12일자
시사저널 2005.12.08일자
앨
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라. 정치
마. 경제
2. 진입방식
가. 기업 내부요인에 대한 정보수집 및 분석
나. 브라질 시장 진출 동기
다. 전략 방법 결정
라. 기대효과
3. 마케팅
가. Reseach
나. STP전략
다. Marketing Mix
Ⅲ.결론
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(1) 프로슈머 마케팅
(2) 포지셔닝전략
(3) 차별화된 커뮤니케이션 전략
(4) SNS 홍보전략
(5) 마케팅믹스 4P전략
6. 이니스프리 해외시장진출 마케팅 4P사례 (인도시장진출)
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 향후 나아갈방향 제언
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시장에 생산 및 판매거점을 구축한 기업이라면, 현지 경쟁에서 살아 남아 시장 내 지위를 공고히 하기 위해 운영의 효율성이 중요하다는 것을 알 수 있다. Ⅰ. 서론
1. 글로벌전략의 고려사항
2. 현지화 개념
3. 글로벌화와 현지화
Ⅱ.
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경제력
2. 거대한 기술력
3. 범세계적 가치사슬
4. 무국적성
Ⅳ. 다국적기업의 해외진출 동기
Ⅴ. 다국적기업의 해외진출 과정
1. 진출과정
2. 진출산업부문
Ⅵ. 다국적기업의 국제화 전략
1. 표준화 전략
2. 현지화 전략
Ⅶ. 결론
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글로벌 시대의 국제 마케팅』, 학현사, 1998.
박재기. 『글로벌마케팅』.선학사. 2000년 2월 25일.p352~361
박기안.『국제마케팅 무역경제』.2002년 2월 10일. p409~413
반병길.『글로벌경쟁시대의 국제마케팅』,제4판 박영사, 1994년 9월 10일,
p569~583
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시장에서의 생존방안에 대한 내용이 사례분석의 중점이 되었다. 삼성전자의 헝가리 진출은 정말 선견지명의 진입이었다. 외부환경을 최대한 활용하면서 현지 브랜드 이미지를 효율적으로 구축하고 잠재적인 경쟁업체에 대한 확고한 진입장
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