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중국시장에서의 성공적 IT마케팅 전략에 관하여 살펴보는데 그 목적이 있다.
제2장 중국의 IT시장 분석
제1절 중국의 주요 경제 지표
중국은 13억 인구를 가진 넓고 넓은 시장이다. 그리하여 무슨 개발업체든지 불문하고 중국시장을 자신의 주
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시장정보력에서 매우 뒤떨어져 있다. 기술과 자본 그리고 마케팅 경영(Marketing Management)이 삼위일체로 연동될수록 중국진출 파트너쉽 구축을 기반으로 한 컨소시엄 형태의 전략적 진출만이 우리 IT 벤처기업 중국진출의 성공적 Key임을 명심해
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전략을 전개한다면, 중국 시장에서 보다 안정적인 기업운영이 가능하다는 판단이다.
7. 결론 및 시사점
1. 최고의 기술과 최고의 상품으로 진출할 것
중국시장은 이제 \'재고의 처리장소\'가 아님. 세계 IT 제국을 꿈꾸며 시장과 기술의 맞바꿈
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기업은 구미 선진기업에 비해 우월한 전략적 파트너가 아님
□ 중국 IT산업의 급속한 발전에 대처해야 할 시점
- 중국 IT산업의 변화에 어떻게 대처하느냐에 따라 우리 산업의 운명이 좌우될 수 있음
- 우리의 경쟁력을 키우지 못하면 중국시장
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중국 말고도 새로운 시장개척에 힘써야 한다. 이에 새롭게 부상하고 있는 러시아 인도 브라질이라는 매력적인 시장이 우리를 기다리고 있다. 물론 리스크가 큰 나라이기도 하지만 그만큼 잠재력 또한 무긍 무진한 나라이다. 글로벌 기업들의
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중국에 진출한 한국기업의 사례연구를 통해 한국기업의 중국시장에서 사용하고 있는 마케팅전략을 분석하고 이에 따르는 주요 전략 변수를 파악하는데 목적이 있었다.
그 결과, 우선 판촉 전략으로 최근 중국의 고소득 구매계층에서는 유명
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전략 방향 선택
6. 속도의 경쟁을 이끌고 갈 젊고 유능한 TMT
7. 전략과 문화의 완벽한 조화
8. Emerging Masrket의 전략 시장화
9. 현지업체와 제휴를 통한 시장진출
10. 제품 이미지와 연계한 스포츠 마케팅
11. 사업 영역의
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중국진출에 있어 필수적인 과제다.
<참고문헌>
박승찬 외 2006, <중국IT산업 부상과 우리나라IT산업 고도화 전략-휴대폰과 반도체 관련 산업> KISDI이슈리포트 2006-11
중국전자보, 건홍리서치 재구성 2007, <2007년 상반기 중국 휴대폰 시장
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기업학회
ⅴ. 윤진영(1991), 중소기업의 마케팅전략에 관한 연구 : 조명기구 제조업체를 중심으로, 중앙대학교
ⅵ. 위평양 외 2명(2010), 중소기업 위기의 근본구조에 관한 분석 : 자동차 산업을 중심으로, 위기관리이론과실천 Ⅰ. 중소기업과
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중국 제3자 물류 연구, 박경희, 2009년 4월 14일.
리우 빙 리엔: 중국 물류시장 발전과 물류계획, 김상욱.
중국 전자상거래 시장의 진출전략에 관한 연구, 최석범, 이영찬, 장유식, 2009년 9월 31일.
지식경제부 (http://www.mke.go.kr)
텔레매틱스 보고
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