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. 서 론
1. 오리온제과
1) 연혁
2) 로고
3) 실패와 성공
Ⅱ. 본 론
1. 해외시장으로의 진출
1) 진출배경
2) 시장현황
3) 진출성과
2. 초코파이의 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) 4P분석
3) STP전략
Ⅲ. 결 론
참고자료
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중국에서 살아남기 - 조봉심, 지구문화사, 2008
2008 기업분석 보고서 - 롯데제과, 대우증권 리서치센터
글로벌 시대의 경영학 - 김종배, 형성출판사, 2006
중국시장마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
중국마케팅(CHINA MARKETING) - 김용준, 박영사, 2004
중국
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오리온 초코파이의 강력한 브랜드가 아니면 실행할 수 없는 거래인 것이다.
이처럼 오리온은 중국 시장에서 치밀한 마케팅 전략과 지역별ㆍ도시별로 세분화된 현지화 전략을 병행함으로써 현재 중국 제과시장에서 큰 성과를 얻고 있다.
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글로벌 시대의 경영학 - 김종배, 형성출판사, 2006
대한민국 일등상품 마케팅전략 조서환, 위즈덤 하우스, 2005
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름 출판사, 2005
중국시장마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
중국마케팅(CHINA MARKETING) - 김용준, 박영사, 200
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오리온 쵸코파이의 중국진출’. 윤세한. 2008.10.29. 삼성경제연구소
- ‘한국기업의 중국현지화 전략 - 브랜드 네이밍을 중심으로’. 김도형. 2007.03.20. 삼성경제연구소.
- ‘국내기업들의 성장동력확보사례와 사업다각화 전략분석(2)’. 이웅규.
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사. 1997.
대한상공회의소. "중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인". 1998.6
박귀연, "중국내수공략을 위한 마케팅전략" 「월간무역」, 1996, 3, p25
중국국가통계국, 중국통계연감, 2000
박송동. "글로벌시대의 해외투자전략". VIP 레포트. 서
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글로벌 트렌드
3. 화장품 산업의 시장현황 및 향후 동향
1) 세계 화장품 산업의 추세와 전망
1) 한국 화장품산업 시장현황 및 수출입 동향
4. 화장품 산업의 발전 전략
1) 내수기반 확대
2) 시장세분화와 브랜드의 차별화
3)
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브랜드
3. 국내 소비자의 Needs 파악 용이
4. 大그룹의 특성을 이용한 다양한 연계서비스 활용
제 2 절 현대차의 약점
1. 규모, 제품라인, 브랜드 파워의 약세
2. 투자비용의 약세
3. 불안정한 노사관계
제 5 장 The Brand Strategy Doctrine
제 1 절 B
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브랜드 SPAO가 점점 자신의 브랜드를 키워 나가고 있는 실정이며, 스파오는 또한 유니클로와 비슷한 디자인과 옷을 더욱 저렴한 가격에 판매하고 있는 실정이다. 이런 와중에 유니클로는 자사만이 고객들에게 제공 해 줄 수 있는 강점들을 더
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사학위논문. 1997.
김준동. 『글로벌化 時代에서의 輸出과 海外直接投資』. 대외정책연구원. 1994.
대한무역투자진흥공사. (사례로 보는)중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. “중국진출 한국기업의 현지 경영실
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오리온에 입사하기 위해서 준비한 중요한 지식이나 스킬, 또는 경험을 기술해 주시기 바랍니다. 구체적으로 어느 분야에서 어떤 전문가로 활동하고 싶은지 설명해 주시기 바랍니다.
1) 구체적으로 어느 분야에서 어떤 전문가로 활동하고 싶
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오리온의 브랜드 가치와 전략을 이해하고, 이를 바탕으로 본인이 제시하는 브랜드 관리 방안을 설명하시오.
3. 경쟁이 치열한 제과 시장에서 오리온 브랜드가 차별화될 수 있는 방법에 대해 본인의 의견을 제시하시오.
4. 오리온에서 일하며
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사,재무
28.삼양사 재무
29.삼천리 재무
30.아모레퍼시픽 물류
31.아워홈 총무
32.에버랜드 F&C
33.엘지상사 해외영업
34.엘지패션 전략
35.여천NCC자소서
36.오리온 마케팅
37.외환은행 영업관리
38.우리은행 영업관리
39.웅진식품 교육
40.이
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시장을 넓혀나가고 있는 있는 00기업에 입사한다면 제가 지닌 이러한 점들을 효과적으로 활용할 수 있으리라 생각합니다. 중국에서 주가를 올리고 있는 오리온이나 삼성 등의 기업은 철저하게 현지화 전략을 구사하고 있습니다. 00기업도 작
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중국을 대상으로 시장을 넓혀나가고 있는 있는 00기업에 입사한다면 제가 지닌 이러한 점들을 효과적으로 활용할 수 있으리라 생각합니다. 중국에서 주가를 올리고 있는 오리온이나 삼성 등의 기업은 철저하게 현지화 전략을 구사하고 있습
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