|
[ERROR : 10731] 오류 발생. 서론
본론
1.중국IT산업의 개관
2.중국 IT산업특징과 중요성.
3.한국기업의 중국시장 진출 현황.
결론
1.향후전망
2.중국IT산업의 경쟁력
|
|
|
중국 전자상거래 발전의 미래가 달려있다.
Ⅶ. 중국 정보기술(IT산업)의 발전전망 및 시너지 효과
중국의 IT산업 분야는 정부의 정책적인 내수시장 진입장벽의 완화, 지적재산권 보호강화 등 투자환경 개선 조치에 따라 우선 내수시장을 노린
|
|
|
중국정부 정책과 조화를 이루며 장기적으로 중국의 현지 산업과 경제에 기여한다는 인식을 가져야 한다. IT분야에서의 중국 정부의 기본적인 정책 방향은 소수 외국 기업이 시장을 좌우하는 것을 허용하지 않는다. 한 가지 실례를 들자면 1990
|
|
|
중국 이동통신 시장의 35%를 점유(2001년 6월 점유율은 26.3%)
Ⅳ. 중국 기업들의 현재와 전망
◇ 중국기업의 전반적인 IT산업 발전은 현재 시작 단계이나 발전 속도는 급속
◇ 장기적으로 우리 산업의 상대적인 도태 우려
◇ 중국시장에서 성공하
|
|
|
중국인터넷 시장현황
3. 중국인터넷 사용자수
4. 중국인터넷 전략목표
제 6 장 중국인터넷 산업
1.중국정부 의 역할
2. 金字工程
3. 중국정부의 IT산업 육성 사례
4. 인터넷 관련 주요 정
|
|
 |
중국경제를 견인할 IT산업에서 한국이 경쟁력을 가질 수 있는 이동통신분야를 중심으로 한국기업의 대 중국시장 진출전략을 모색해 보고자 하였다.
본 연구는 중국시장에 관한 연구가 비교적 최근에 이루어지고 있는 상황이라 관련분야의 심
|
|
|
중국 IT 산업의 현황과 한국기업의 진출전략
2. IDC, <Global IT Market Trends $ China IT Forum>, Direction 2002.
3. 공영일, “한국과 중국의 통신서비스시장 비교분석”, <정보통신정책>, 제14권 5호, 2002.3.16.
4. 박한진, <박한진의 차이나 포커스>,
|
|
|
시장 진출전략’,『유통정보학회지』, 2005.
성시일, ‘중국유통시장 진출전망과 분석’, 한국학술정보(주), 2006.2
허원무, ‘중국에 적합한 마케팅 전략7’, LG주간경제, 2002
김익수, 『중국시장 마케팅』, 박영사, 2005.
조현준, ‘중국 유통산업
|
|
|
산업통계」.
한국전자통신연구원 (2002), 「중국 IT산업 보고서」.
한국정보통신산업협회 (각년도), 「정보통신산업 통계집」.
홍성범 (2000), 「중국 R & D현황 및 국내기업 현지화 방안」, 과학기술정책연구원.
Gartner Dataquest (2002), China's Top 100 Elet
|
|
|
시장 연평균 성장률
<표Ⅱ-5> 지역별 외국인관광 시장점유율
본 론
Ⅲ. 중국의 관광산업
1. 개요
2. 중국관광 현황/동향
<표Ⅲ-1> 지역별 외화수
|
|
 |
중국시장 진출에도 박차를 가하여 중국 톈진(天津)에 초정밀 소결부품을 생산하는 분말야금 공장안에서 거대한 중국의 분말야금 시장공략을 위한 교두보를 마련하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람
|
|
 |
IT 산업의 무게 중심이 되어가고 있습니다. 그들의 급성장하는 IT 성장률에 따라 세계 속 중국 물류 IT산업의 위상은 급격하게 변할 것이며 삼성SDS에게 큰 위협이 될 것입니다. 따라서 삼성SDS가 물류 IT시장에서 독보적인 위치를 고수하고자 한
|
|
 |
산업의 고용창출 능력 또한 매년 하락하고 있다. 또한 국내 내수시장은 여전히 취약성을 면치 못하고 있으며, 대기업과 중소기업간의 매출액은 더욱 확대되가고 있다.
우리나라를 둘러싼 이러한 대내외적 경제여건을 타파하고, 지속성장을
|
|
 |
산업디자인과
30.경제학과
31.사회학과
32.정보공학과
33.통신공학과
34.영문과
35.간호학과
36.무역
37.산업공학과
38.신문방송학과
39.일문과
40.정보관리학과
41.정보통신학과
42.전자과
43.재료공학과
44.경영학과
|
|
 |
중국, 베트남 등 해외시장 개척, 로밍서비스 등으로 CDMA 종주국 입지를 더욱 더 견고히한 귀사는 명실상부한 한국 IT의 신화이자, 글로벌 기업이라고 생각합니다.
디지털 시대, 빠르고 강한 조직만이 살아남는 시대, 귀사에서 효율적인 인사관
|
|
메뉴펼치기
