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친환경적인 할인점이다. 목차
1. 홈플러스와 이마트의 등장
2. 홈플러스와 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 현지화 전략
4. 논란에 중심에선 홈플러스
5. 레드오션에서 살아남기 위한 두 기업의 전략
6. 결론
이마트 홈플러스의 현지화 전략 홈플러스의 현지화 전략, 홈플러스와 이마트의 경영전략 브랜드마케팅, 이마트의 경영전략,홈플러스의 현지화 전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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*기업 사명:
소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을
선도하고 건강과 복지향상에 기여한다
유아아동용품, 여성용품 ,가정용품, 스킨케어, 시니어케어, 병원ㆍ산업용품
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서비스 최근에는 에플리케이션 분야 까지 확장해 나갔다.
2. 알리바바의 기업의 목표는 ?
102년간 지속적으로 발전해서 전세계의 3대 기업안에 들것.
전 세계에서 가장 많은 사람들이 사용하는 웹페이지를 만들 것.
하늘아래에 거래되기
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1. 근로자들의 임금 상승
인플레이션 대처 방안
위안화 평가절상-> 수입 물가를 안정화시켜 중국 내부 인플레이션 억제 효과
이에 대한 가능한 반론
위안화 평가절상이 중국 기업들의 수출 경쟁력을 악화시킬 것이라는 우려
관련
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중국 CMMC의 엔진오일시장 성장 전망
- 중국 엔진오일 시장이 2013년 까지 연 평균 3.5% 성장
2) 수입브랜드, 고가시장에 집중
2. SWOT 분석
※ ZIC A+는 OS전략으로 중국 시장에 진출
- Bosch같은 글로벌 전문부품업체와 중국 업체가 자본
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중국 공기청정기 시장 동향과 소비자 구매력 등을 따졌을 때
사업 확장시 충분한 경쟁력이 있음
4. 중국시장 분석
인구, 지리적 특성과 환경이슈
중국 내 환경가전 제품인식 상승
중국 내 경쟁사와 점유율
5. SWOT 분석
6. STP 전략
7. 4PS 전
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현지화
(http://www.einmin.co.kr/news_list.asp)
(http://m.todayenergy.kr/articleView.html?idxno=61007&menu=3)
(http://www.etnews.com/news/home_mobile/living/2747424_1482.html)
중국시장
(http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=9932754&cloc=olink|article|default)
(http://news.mk.c
경동나비엔의 해외 진출 전략 미국, (러시아 중국), 진출 전략,(러시아, 미국, 중국),경동나비엔,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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브랜드 '더 히스토리 오브 후‘ 중국 런칭
2009 ‘더 페이스 샵’인수 (2006 ‘더 페이스 샵’ 중국 진출)
2011 ‘더 페이스 샵’ 중국 헝청(Heng Cheng) 그룹과 매스터 프랜차이즈 계약 체결
현재 LG생활건강은 현재 중국 시장 내 글로벌
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디자인 세가지 예술적 요소를 형상화함. 중국 진출 및 연혁
중국시장 진출 전략
중국 시장 브랜드 전략
네이밍/브랜드 운용 전략 / 브랜드 하이어러키
향후 전망 및 제안
경쟁사 및 시장 분석 / 향후 전략 제안
참고자료
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China가 지분 34.0%, SACI가 50.1%, Wuling자동차가 15.9%를 보유하고 있다.
SGM Wuling은 미니트럭과 미니밴 및 시보레 브랜드의 경차(Le Chi)를 생산하고 있다.
2011- 제너럴모터스는 작년 한해 255만대를 판매하여 증가율이 8.3%에 그쳤지만, 여전히 중국
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