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그 다음은 상하이GM(上海通用)과 이치폭스바겐(一汽大众)이 각각 76만5641대와 73만2984대로 뒤를 이었고 16.9%와 18.6%의 증가율을 기록했다. 1. GM 소개
2. 중국의 시장 환경
3. GM 의 중국진출
4. GM 의 해외 진출 현황
5. 결론 및 토론
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중국시장, 싼 노동력, 높은 시장 선점 가능성, 브랜드 인지도 좋은 한국 제품, 자동차 규제의 완화추세, 소비자 욕구 부합 못하는 기존제품 등이 좋은 기회라 할 수 있다.
4. 위협(T)
폭스바겐, 도요타, GM 등 세계적인 자동차 회사와 BYD 등과 같
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중국시장에 대한 진입 경로를 모색해 왔었다.
현대자동차는 글로벌기업으로의 도약이라는 글로벌전략을 실현하기 위해 중국을 택했다. 글로벌전략 실행과 함께 현대자동차가 베이징자동차와 합작계약을 통해 중국에 투자하게 배경에는 중
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의 연혁
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 환경분석
-국내 환경 분석
-국외 환경 분석
ⅱ. 국제 경쟁사 분석
ⅲ. 해외시장 진출 사례와 마케팅 전략 (SWOT 분석, 4P mix)
① 현대 자동차의 인도시장 진출 사례와 마케팅 전략
② 현대 자동차의 중국시장
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합작투자는 서로 다른 국적을 가진 2개 또는 그 이상의 개인, 기업 또는 국가기관이 기업을 설립하여 공동으로 경영 하는 것을 말하며, 넓은 의미로 볼 때 동등지분참여로 구분할 수 있다.
한국 델파이 지기철 대표는 미국 GM의 몰락으로 많은
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중국 투자촉진 방안에 관한 연구\". 한국외국어대학교 세계경영대학원. 1996.
박희주. 한국기업의 대중국 직접투자 확대 방안에 관한 연구. 광주대학교 석사학위논문. 1991.
배영수. \"중국의 투자환경 분석과 시장진출방안에 관한 연구\". 경남대
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중국과 아세안을 중심으로 한 혼다의 아시아 사업전략\", 자동차경제, 2003.7.2
\"원가절감을 통한 시장지배력 강화를 꾀하는 GM\", 자동차경제, 2005.6.4
\"한국 자동차산업의 기술능력 발전\", 삼성경제연구소, 2006.3. 김양희 외 5명
\"한국자동차산업
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의 성과는 아직 미미하다.
<표1-4> 한국기업의 중국시장 내 위상
기업
기업특유 우위
외국인으로서의 비용
선진 다국적 기업
우위
중간
화교기업
중간
낮음
현지 중국기업
열위
낮음
한국기업
중간
높음
1990년대 중반 이후 중국의 투자환경
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중국과 합작투자를 하는 방안이다. 여기서 한-중FTA의 역할이 크다. 농업관련 기업을 설립하여 중국과 함께 농업에 투자를 하는 것이다. 실제로 합작회사를 통하여 농산물을 생산한다면 우리나라 뿐만 아니라 제3국으로도 수출하면서 많은 이
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중국 전역으로 최근 들어서는 내륙지역에도 많은 관심을 갖고 진출하려 하고 있어, 중국 전역으로 다국적 유통업체들의 경쟁이 심화될 것으로 예상된다. 그러나 중국의 유통산업은 유통체제의 미비, 시장질서 혼란, 유통기업의 경쟁력 부족
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의 글로벌 마케팅전략과 관리를 심층적으로 분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경영환경 분석을 통한 진입시장 선택을 위한 틀을 연구하고, 해외진입전략을 중심으로, 수출, 기술이전, 합작투자 및 국제기업협력, 그리고
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의 일원으로 거둔 성과(동아리, 공모전 등)에 대하여 주제별로 구분하여 자유롭게 기술해 주세요. [7000 Bytes 이내]
2. 본인 거주지 인근 신한은행 영업점을 방문하고, 본인이 생각하는 영업점의 영업환경과 인근 타 은행 영업점 대비 경쟁력을
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의 능력 있는 직장인으로 꼭 두각을 드러낼 수 있을 것이라고 생각하고, 지금까지의 경험과 맡은 일에서 항상 분석적으로 대처하고 최선을 다하는 자세는 제가 귀사발전에 미력이나마 기여를 할 수 있을 것이라고 믿습니다. 1. GM DAEWOO / 영
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의 중국시장에 제2의 내수시장으로 삼겠다는 강한 포부를 갖고 공격적인 행보를 보이고 있습니다. 저는 마케팅 부서에 지원함으로써 앞으로 미래 블루오션 시장인 중국인 입맛을 사로잡을 신제품 라인을 확충하고 R&D 투자를 강화하여 중장기
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시장의 무한한 가능성에 인생의 목표를 걸고 ○○년 ○○대학교 중어중문학과에 입학했지만 국내에서 배울 수 있는 언어의 한계를 느꼈고, 중국의 생활문화를 체험하고 그 속에서 실용 회화를 익히기 위해 장단기 연수에 많은 시간을 투자했
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