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진출에 성공한 외자기업들은 대부분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택
- 합작이 중국 현지기업에 기술과 경영기법을 이전하는데 유리
- 국영기업과의 합작으로 유통 개척에 소요되는 시간을 단축
- 이마트 : 상무중심(국영) = 98:2 합
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중국에 진출한 한국기업의 현황
Ⅱ.중국인의 성향과 중국시장의 특성
1.중국인의 성향
1)사회주의의 영향
2)사회문화
2.중국시장의 특성
1)소비구조 및 소비패턴의 변화
2)중국시장 특성(표3)
Ⅲ.한국기업의 중국진출 성공사례
1.이
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중국 자체가 가진 변수를 간과할수 없다. 향후과제는 1위수성과 수익성강화, 차별화 및 고급화, 그리고 마지막으로 중국시장의 지속적인 투자에 있다
6. 結 論 (전망 및 결론)
이마트는 지난 1997년 중국에 진출한 이래, 출점 초기 현지의 낯선
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해외직접투자의 성공사례
1) 이마트의 중국진출
2) 맥도날드의 중국진출
5.기업 해외직접투자의 실패사례
1) 대우자동차의 인도진출
2) 롯데리아의 중국진출
6.해외직접투자 실패의 원인분석 및 대안제시
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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이마트 SWOT 분석
2. 이마트 STP 분석
3. 이마트 성공요인분석
4. 이마트 중국 친줄 사례 분석
5. 동남아 해외진출 전략 - 인도네시아
(1)인도네시아 주요 경제지표
(2)인도네시아 주요 산업
(3)인도네시아 소비패턴 & 성향분석
(4)이마
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