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6. 속도의 경쟁을 이끌고 갈 젊고 유능한 TMT
7. 전략과 문화의 완벽한 조화
8. Emerging Masrket의 전략 시장화
9. 현지업체와 제휴를 통한 시장진출
10. 제품 이미지와 연계한 스포츠 마케팅
11. 사업 영역의 명확한 설정을 통한 핵심 역량 경영
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시장 진출, 김주현, 숙명여대 경영대학원, 2009 *연구목적 & 연구주제
Ⅰ. SPA기업이란
1. SPA 브랜드소개
2. SPA 유형 및 특징
3. 글로벌 SPA업체 국내 진입상황
Ⅱ. 글로벌 SPA브랜드의 물류전략
1. Maker형 SPA업체 ZARA
(1) ZARA소개
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중국시장 진출전략
1) 농촌포위성시 전략
2) 현지화 전략
3) 프리미엄 전략
6. WHISEN의 STP 분석
1) 시장세분화
2) 시장표적화
3) 시장위치화
7. WHISEN 4P 분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
8. 성공/실패요인분석
1) 성공요인분석
2)
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시장적응력」, 통상정보연구 제8권 제4호, 2006.
이천호, 「UNI와 서비스 연맹의 월마트 캠페인」, 노동사회, 2005.
신광식, 「다점포 소매기업 결합의 경쟁효과 분석」, 산업조직연구 제17권 제2호, 2009.
LG 주간경제, 「실패에서 배운다」 , 2002.
네
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시장 확대 실패 시 리니지 관련 매출 증가세가 크게 둔화될 수도 있다. 게임의 특성상, 온라인 게임은 많은 개발비가 광고비가 들고 게이머의 입맛에 전적으로 의존해야 하는 위험부담이 큰 사업이기도 하다.
<엔씨소프트 매출액> Repor
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중국진출 (기업-> 한 국가 )
2. 사례 2- LG의 초콜릿폰 국가별 맞춤 마케팅 (한 제품 ->여러 국가)
3. 사례 3- 중국의 북경올림픽 유치 성공 (국가 -> 국제 기구)
4, 사례 4 – 실패한 우리나라 국제PR (평창동계올림픽, 한국타이어)
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농심의 포지셔닝 성공사례
4) 중국 캔음료 왕라오지 포지셔닝 성공사례
5) 루이비통 포지셔닝 성공사례
6) 카페베너 포지셔닝 성공사례
7) 삼성물산 래미안 포지셔닝 성공사례
4. 브랜드 포지셔닝에 대한 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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이마트는 2007年 전국적으로 미니 이마트를 포함해 10개의 점포를 OPEN할 계획을 세우고 있다.
이뿐만 아니라 이마트는 중국에도 진출하여 1997년 2월 1일 이마이더(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)라는 상호로 상하이(上海)에 취양(曲陽)점을 열
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이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://www.chosun.com
중앙일보 http://www.joins.com
한경비지니스(한국경제신문) http://www.hankyung.com
최
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1-1 개요
1-2 연혁
1-3 주요사업
1-4 기업목표
1-5 현재 추진 사업
2 국제마케팅 사례
사례1 삼성물산과 테스코의 합작
사례2 프랑스 판매법인 실패
사례3 사우디 철도차량 납품 프로젝트
사례4 Samsung Japan
사례5 Kazakhmys 위탁경영
3 결론
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