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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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화장품의 뷰티크레딧,
더페이스샵, 미샤, 뷰티크레딧
더 바디샵, 에뛰드하우스, 스킨푸드
이니스프리와 토니모리, 잇츠스킨, 바닐라코
유일한 수입 브랜드샵인 더바디샵,
아모레퍼시픽의 에뛰드하우스, 먹는
화장품 컨셉의 스킨푸
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화장품 브랜드인 더페이스샵은 글로벌 경영에서는 아모레퍼시픽이나 LG생활건강 등 대형 메이커 못지않은 왕성한 의욕을 보이고 있다. 더페이스샵은 2004년 11월에 처음으로 해외시장에 진출한 이래 현재 19개국에서 200여개 매장을 내고 있다.
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진출방식
5. 해외직접투자의 효과
6. 해외직접투자 기업 성공,실패사례
(1) 해외직접투자 성공사례
1) 아모레퍼시픽 라네즈
2) 한국타이어
3) 이케아 IKEA
(2) 해외직접투자 실패사례
1) 월마트 실패사례 (한국시장 실패)
2) 현대모비스
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글로벌 브랜드 SK-2
3.주요 제품군
4.핵심역량 –피테라, P&G의 글로벌 시스템
III. SWOT분석
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
IV. STP 분석
1.Segmentation
1.1연령에 따른 구분
1.2미 가꾸기 영역에 따른 구분
1.3소비행동 영역에 따른 구분
2.Targ
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아모레퍼시픽의 다각화 전략
2) 현대자동차의 산업 확장 사례
3) 두 기업의 공통점 및 차별점
4) 시장 반응 분석
5) 전략적 파트너십의 역할
6) 지속 가능한 성장 가능성
7) 소비자 인식 변화
8) 글로벌 시장에서의 경쟁력
9) 향후
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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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마치 이러한 구조는 유니클로의 비지니스모델과 닮아 있음을 알 수 있다. - 기업 선정이유
- 미샤의 시초 및 미샤의 슬로건
- 미샤의 전략
1.유통구조 혁신
2.신뢰와 품질
3.현대사회의 흐름
4.양방향 소통
5.글로벌화
- 결론
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시장 진출에 위협 요인
3) 다양한 미용 목적 시술의 발달
4) 아직 낮은 수준의 자연주의 브랜드로서의 인지 브랜드 소개
SWOT 분석
자연주의 마케팅_STP전략
자연주의_4P
이니스프리 CRM
니치 마케팅_밀리터리
글로벌 마케팅
제언
결론
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, 소비자와의 긴밀한 소통을 유지하며, 시장 변화를 민감하게 반응하는 것이 중요한 시점에 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중국 화장품 시장의 현황 및 특징
2. 아모레퍼시픽의 해외 진출 전략
3. 향후 성장 가능성 분석
Ⅲ. 결론
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