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각한다. 그로인해 우리는 중국 사람들과 조금이나마 더 가까워 질수 있을 것이다.
출처: 공민규(다음카페), 화화공자와 떠나는 중국여행,(네이버 카페)
청도여행(네이버 블로그) 목차
Ⅰ머리말
Ⅱ 본론
1.화동지역 상해, 산
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특징 분석
1.동북지방
(1)지역별 중국인의 특징
(2)비즈니스 문화의 특징
2.화북지방
(1)지역별 중국인의 특징
(2)비즈니스 문화의 특징
3.화중지방
(1)지역별 중국인의 특징
(2)비즈니스 문화의 특징
4.화동지방
(1)지역별 중국인의 특징
(2
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중국의 북방에서 일하는 교수는 전국의 50%로 남방과 같은 비율이다. 그들 대부분은 남방에서 왔다.
다. 전문직 인재의 과잉과 부족을 조정한다. 모든 지역마다 각계 분야의 인재를 배양해 낼 수는 없기 때문에, 희소한 분야는 소수 지역에서
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지역
동서 지역의 빈부 차이는 현재 중국의 가장 심각한 문제가 되고 있다.
<1> 자연 환경의 동서 대비
1. 기후 : 계절풍의 영향을 받아 강수량은 동남 지역에서 서북쪽으로 갈수록 줄어들어, 서북 내륙 지역은 가물고 비가 적게 온다.
2. 지
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지역
동서 지역의 빈부 차이는 현재 중국의 가장 심각한 문제가 되고 있다.
<1> 자연 환경의 동서 대비
1. 기후 : 계절풍의 영향을 받아 강수량은 동남 지역에서 서북쪽으로 갈수록 줄어들어, 서북 내륙 지역은 가물고 비가 적게 온다.
2. 지
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중국의 자연적, 사회적 환경 .....................p3
2.중국 음식 문화의 철학적 기초 ...................p3
3.음식 문화의 일반적인 특징 ......................p5
4.중국인의 조리 기술 .............................P6
5.중국 지역별 음식의 특징 ........................p7
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특징
2) 호이안의 역사(베트남의 고대왕국 참파)
2-1)참족의 역사
3) 호이안의 주요 건물들
3-1) 호이안의 역사적인 건물들의 특성
4) 해상실크로드와 호이안
5) 호이안의 도시 구조(가로체계의 성장)
5-1) 호이안의 도시 구조(가로경관과 유네
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특징으로 전체성을 들 수 있다. 조직이 개인의 특성까지도 모두 관리한다는 것이다. 일본에서는 어떤 조직에 들어가면 공인으로서의 일과 사인으로서의 일 모두 그 속에 포함되어 버려 공사의 구별이 애매하다. 이러한 전체성에서 파생되어
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지역이 중국의 새로운 성장지역으로 부상할 것이며, 따라서 동 지역의 주요 거점도시지역에서 우리의 인지도를 향상시키기 위한 마케팅 활동을 강화해야 할 것이다.권역별 무역 전략에 있어서는 각 지역에서 중국시장을 주도하고 있는 제품
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중국통계연감 2004, 중국 국가 통계부
중국의 부동산 소유제도 http:/cafe.naver.com/law8610/, 검색일 2008.04.05.
정설아, ‘중국 부동산 시장 현황 및 전망’, 하나금융연구소, 2008.3.16.
China\'s Bank-Loan Problems May Dwarf Japan\'s, NOVEMBER 11, 2005, Barron\'s Online
http:/
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각되는 능력은?
안전관리자로서 이타심과 사명감을 가져야 한다고 생각합니다. 만약 사명감이 없다면 안전에 대해 쉽게 타협하고, 안전 점검을 소홀히 하게될 수 있습니다. 또한, 경영진과 근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야
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중국에 있는 학교에서 언어를 배우는 것과 중국인과의 소통을 통해 그들의 시각을 느낄 수 있었고 여행을 통해 중국의 다양한 지방에 대해 이해하면 각 지역의 지역 차이도 조금이나마 느낄 수 있었습니다. 또 각 지역의 사람들의 생활 패턴
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각합니다.
특이사항 37
학창시절 저는 ○○회라는 봉사동아리에 가입해 성남에 있는 ○○재활원으로 봉사활동을 다녔습니다. 그 곳에서 몸이 마음대로 움직여지지 않는 어린이들의 손과 발이 되어줄 때 나도 남에게 도움이 될 수 있는 존재
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수 있었던 일은 무엇이었습니까? 그 일을 시작하게 된 동기와 달성을 위해 어떤 노력을 했었는지에 대해 기술해주시기 바랍니다.
◈ 5. 국가/지역사회 혹은 다른 사람들을 위해 자발적으로 헌신했던 경험에 대해 기술해주시기 바랍니다.
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각되는 능력은?
안전관리자로서 이타심과 사명감을 가져야 한다고 생각합니다. 만약 사명감이 없다면 안전에 대해 쉽게 타협하고, 안전 점검을 소홀히 하게될 수 있습니다. 또한, 경영진과 근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야
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