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, 『기술 사업화 결과 보고서』, 2007. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기술사업화의 의의
1. 기술사업화의 개념
2. 기술사업화의 유형
Ⅲ. 기술사업화 사례의 선정
1. 선정 및 선정이유
2. 개요 및 내용
Ⅳ. 사례의 조사 및 분석
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
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기업의 디지털 전환전략, 2000
양유석, 전자상거래 비즈니스 모델과 미국의 EC동향, 삼성경제연구소,2000
윤성민, 홍장표, 정우식, 중소기업 - 대기업의 관계: 협력유형 및 산업정책, 중소기업연구, 2000.
이장균, 임세헌, 오프라인 업체의 디지털
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유형으로 금형제작을 할수 있는지 그에 따른 어려움과 경제적효과는 어떤한 것인지에 대해 중점을 두었다. 그럼 그유형을 보면다음과 같다.
대기업주문금형제작, 중소기업 자체개발금형제작
이유형은 가장 많이 선호하는 과정이라 할 수 있
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기업이 대기업인지 아니면 중소기업인지의 여부 등을 중심으로 특정산업의 기술혁신유형을 타산업과 차별화할 수 있는 것이다. 따라서 PRI를 산업별 특성에 따라 분류한 후 분야별로 PRI의 조직 및 운영원리와 전략을 분석하는 접근은 PRI 전반
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기업들은 현금유동성 확보와 생존 전략에 치중하고 있는데, 강압적 인수는 오히려 중소기업의 존폐를 위협하고, 이로 인한 실업률 증가와 지역경제 침체를 초래할 수 있다. 더불어, 정부 통계도 이를 뒷받침하는데, 2018년 기준 대기업의 중소
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기업(세계일류기업)의 사례
Ⅴ. 일류기업(세계일류기업)의 이상적 모델
Ⅵ. 일류기업(세계일류기업)의 생존 전략
1. 예견치 못한 변화에 대응하라
2. 생산과정에 집중하라
3. 자금조달은 증시를 통해서 해라
4. 독보적인 특성을 갖도록
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기업구조조정의 방향
1. 경영의 문제점과 방향
2. 전략적 경영개선의 방향
3. 노동시장정책과 노동개혁의 방향
Ⅲ. 전략방법의 형태와 역할
1. 전략방법의 형태와 성공사례
2. 한국의 경제적 선택요인
3. 구조조정의 분야별 역할
Ⅳ 한
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각각 6%(1318건)와 5%(1,100건)를 기록하고 있다. 경제력 집중문제
Ⅰ. 대기업의 보는 시각
Ⅱ. 경제력 집중의 현황
1. 중소기업과 대기업
2. 대기업집단
3. 상품의 구조
Ⅲ. 경제력 집중에 대한 정책
1. 중소기업의 육성
2. 법적 규제
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전략에 있어서나 상당한 시간적 지체를 보이고 있다고 판단할 수밖에 없다.
<표 5> 경영전략의 유형변화: 87년 이전과 이후의 변화
비교 항목
87년 이전
87년 이후
노동시장
대기업중심 내부노동시장의
미형성
대기업중심 내부노동시장의
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유형
2. 창업보육센터의 역할
3. 창업보육센터의 성공요인
제2절 우리나라 장기복무 제대군인 현황 및 지원정책
1. 장기복무 제대군인의 학술적인 정의 및 장기복무 제대군인 현황
2. 우리나라 장기복무 제대군인 취업지원정책
3. 장기복무
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