기업구조조정의 전략적 방향

목차

Ⅰ. 문제제기

Ⅱ. 기업구조조정의 방향
1. 경영의 문제점과 방향
2. 전략적 경영개선의 방향
3. 노동시장정책과 노동개혁의 방향

Ⅲ. 전략방법의 형태와 역할
1. 전략방법의 형태와 성공사례
2. 한국의 경제적 선택요인
3. 구조조정의 분야별 역할

Ⅳ 한국적 기업구조정의 모형
1. 기업 구조조정의 체계
2. 금융기관의 구조조정 순서
3. 부문별 구조조정의 상관관계
4. 구조조정의 과정적 모형

Ⅴ. 결론

본문내용

만과 클레임을 배제하는데 성공한 사례가 있다. 또 현장중심경영의 사례로는 Wal-Mart의 정책을 들 수 있는데, Wal-Mart는 본사의 사무실 규모와 수를 최소화시키고 현장의 사무실과 고객장을 확대시켜 현장중심경영체제로 다운싸이징을 시도하여 성공한 사례가 있다. 그뿐 아니라 질위주의 경영사례로는 일본의 NKK사를 들 수 있는데, 이 회사는 재무적인 어려움을 극복하기 위해 신재무관리제도를 도입하면서 3년기준으로 투자자산수익률이 가중평균자본비용보다 크거나 같으면 해당사업을 유지/강화하는 분야로 전략화하고, 그렇지 못한 사업분야는 과감히 철수하는 전략으로 성공한 사례로 있다.
2. 한국의 경제적 선택요인
구조조정영역의 정치권을 비롯하여 정부·금융기관·기업·노동자·소비자·주주·외국인 투자가 등을 포괄하고 있다. 이들은 구조조정에 직·간접적으로 영향력을 행사하면서 분야별 역할을 수행하게 되고, 동시에 금융·기업 및 산업, 노동시장과 노사관계, 정치, 정부, 소비자의 의식 등의 혁신과 개혁의 주체가 되고 있다. 이들은 구조조정의 효율성을 극대화시키기 위해 한국적 기회요인과 위법요인을 직시하면서 대응전략을 모색하는 것이 구조조정의 성공과 실패를 가름하게 되므로 이에 대한 신중한 검토가 요구된다.
한국적 기회요인으로는 ① 아시아국가 중에서 양호한 기술인력과 산업기반을 확보하고 있다는 점과 ② 일부기업은 이미 다국적화 또는 세계화 단계로 진입하고 있다는 점, 그리고 ③ 중국을 비롯한 후발개도국의 부상으로 잠재시장이 확대되고 있다는 점 등을 고려해야 한다. 반면에 위협요인으로는 ① 취약한 중소기업의 경쟁력과 ② 구조조정의 주도역할을 수행해야 할 금융산업의 구조조정이 미진하다는 점, ③ 대·중소기업의 경영투명성이 없다는 점, ④ 후원적인 정치구조가 구조조정에 공헌을 하지 못하고 있다는 점, ⑤ 특히 구조조정의 모범적 사례를 제시해야 할 공공개혁이 부진하다는 점 등으로 요약될 수 있다.
이러한 기회 및 위협요인에 대처할 수 있는 대응전략에서 고려되고 또 해결되어야 할 과제로는 ① 선진적 정치시스템의 시급한 정착 ② 노사정의 사회적합의 도출과 준수로 투자환경의 조성 ③ 성공적 구조조정과 각종 제도의 선진화 및 간결화를 통해 행정과 관리의 신속성을 창출하고 ④ 자유공개체제에서의 시장질서 확립 ⑤ 공공부문에서의 개혁가속화로 구조조정종결의 시기를 당겨 경제성장기회를 모색 ⑥ 혁신적인 중소벤쳐기업을 육성하기 위한 기준과 표준을 마련하고 ⑦ 과학기술의 개발을 강화시키는 실천방안의 강구 등으로 요약된다. 이는 안정적인 투자환경의 조성과 수출증대 및 경제성장에 절대적인 요인이면서 전략이 된다.
대응전략의 성공은 경제위기극복과 성장의 기대는 물론이고 동북아 경제권의 중심문화를 이룰 수 있다. 여기서 개괄적인 방법으로는 선진기업과 국내업체간의 연계제휴를 통해 세계화를 이루는 경쟁력을 강화시켜야 하고, 제조업의 지식을 집약화하여 고부가가치 서비스 산업을 성장시켜야 한다. 반면에 기회와 위협요인을 고려한 대응전략이 실패할 경우에는 동북아의 주변국가화 될 뿐 아니라, 개도국으로의 경제퇴색현상을 모면할 수 없게 된다. 이는 대기업과 중소기업에 의한 산업의 이중구조를 심화시키고, 장기적 침체를 가속화시키며 실업자와 한계고용계층을 확산시키는 결과를 초래할 가능성이 있다.
3. 구조조정의 분야별 역할
분야별 다양한 역할이 있겠지만 가장 근간을 이루는 분야가 정치권의 개혁법안의 신속한 처리와 국가적 차원에서 합리성과 효율성을 제고하는 역할이고, 다음에 구조조정의 방향과 주도적인 역할을 수행하는 분야가 정부의 역할이다. 정부는 투명성과 공공성 및 책임성을 기초로 금융권과 기업계 및 노동계를 조정하는 방향과 원칙을 제시해야 한다. 그러나 정부가 전체적인 구조조정을 실현시키는 것은 무리이기 때문에 정부주도적 역할로 노동계의 협조와 동의를 통해서 금융권의 구조조정을 끝내고, 정부는 금융권이 기업의 구조조정을 강력히 추진할 수 있도록 환경조성과 제도개선의 지원을 해야 효율성과 능률성을 기대할 수 있을 것이다.
정부는 자체구조조정을 국가차원에 냉혹하게 단행하는 사례를 보여주어야 한다. 동시에 과감한 규제완화와 부실금융기관의 매각과 합병 및 폐쇄의 기준을 투명화시키고, 거대경제사고(한보, 기아)를 투명하게 처리하면서, 장기적인 실업대책을 세계화차원에서 마련·실시하는 역할을 보여야 한다.
금융권은 여신심사를 통해 부실기업의 정리와 벤처기업이나 전략적 기업을 지원하는 기업구조조정을 주도해야 하고, 기업은 노동계에 대한 정리해고제와 경영투명성을 공개하는 역할을 수행하면서 소비자와 소수주주의 권익을 존중하고 합리적인 소비환경을 조성시켜 소비자를 보호하는 역할을 수행해야 한다. 이는 기업이 외국투자자에게 투명하고 예측가능한 구조조정이라는 신뢰성을 구축하는 역할을 다하게 되고 동시에 구조조정의 노하우를 제공하면서 투자를 유치하는 효과를 기대할 수 있다.
Ⅳ 한국적 기업구조정의 모형
1. 기업 구조조정의 체계
2. 금융기관의 구조조정 순서
3. 부문별 구조조정의 상관관계
4. 구조조정의 과정적 모형
Ⅴ. 결론
구조조정의 방향은 국가의 경제상황과 정부의 의식구조에 따라 차이가 있을 수 있다. 그러나 한국적 기업의 구조조정의 방향은 정부주도형 구조조정방법에 따라 정부는 정부자체와 금융기관의 구조조정을 주도한 후 기업의 구조조정 원칙과 방향만 제시하고, 기업구조조정의 주도권은 금융기관에 위임하여 적자생존원리에 따라 자발적 또는 상호협의적 구조조정을 유도해야 할 것이다.
기업구조조정의 유형으로는 다양한 형태가 있겠으나, 무엇보다도 한국적 기업구조조정의 방법을 국가의 특성과 환경여건을 고려한 창의적인 방법이 바람직하다. 국가경제를 고려해서 유망업종이나 전망산업은 유지·발전시키고, 퇴출 또는 제거시켜야 할 비인기 업종이나 산업을 매각하는 방법은 바람직한 방법이 될 수 없다. 이제는 국가차원을 탈피해서 세계화 차원에서의 기업경영이 요구되고 있는 시대인 만큼 매각·합병·퇴출에 과감성을 보이고 동시에 창의성과 아이디어산업으로의 창의성을 발휘하여 고부가가치산업의 제품창출과 고급인력의 고용증대로 기술경쟁력을 강화시켜 신한국의 경제시대를 열어야 할 것이다.Y

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