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리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재의 간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들에게 쉽게 화를 내고 억압한다. 그
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집단 간의 협동 융통성 등이 증가하게 할 수 있는 지도자 행동스타일이 분석결과를 잘 반영하는 위임형 리더십이 될 것이라고 생각한다.
(2) 허시 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재
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지함으로써 더 높은 단계의 성숙 단계에 이르기 위해 스스로 노력하고 있다.
간호지도자론 4] 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1. 적절한 지도자 행동 스
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스타일이 되어 함께 업무를 하고, 의견을 자유롭게 표출할 수 있는 환경이 필요하다.
VI. 상황모형과 성숙·미성숙이론에 의해 결정된 지도자와 현재의 지도자 행동 스타일의 비교
현재의 지도자 행동 스타일
현재 지도자는 참여적 유형으로,
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에 대한 존중과 배려 및 이해 능력 등 발달할 수 있는 인본적, 민주적 조직문화를 만들어 가야 할 것이다.
(3) 허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스의 성숙 미성숙 이론에 의한 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
본인이 속해있는 간
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