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지식네트워크의 도입과 그 활성화는 단시간 내에 물질적인 과도한 투입만으로는 절대 이루어질 수 없는 인간적인 요소이다. 오랜 시간에 걸쳐 기업의 조직 문화를 변화시키고 지식경영에 알맞은 시스템과 그에 합당한 조직원들의 인식 및 태
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지식경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한 연구, 연세대학교
◇ 온세현(2008), 중소기업 인적자원의 능력 개발을 위한 학습방안에 관한 연구, 한남대학교
◇ 이연우(2009), 중소기업 인적자원개발(HRD) 활성화 방안에 관한 연구, 한
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도입의 활용사례에 관한 연구(한국산업경제학회) Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의
Ⅱ. 정보화 시대의 인적자원(HR)의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
Ⅳ. 정보화 시대에서의 기업 경쟁력과 인재상
Ⅴ. 국내 기업들이 바라는
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경영대학원 논문, 2005.
장영철, 유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대
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보호
④ 제도적인 대우의 균등화
5. 비정규직 증가에 따른 비정규직 활성화 방안과 전략
① 전략적인 인재로의 활용방안
② 커미트먼트(Commitment)에 의한 조직 활성화
③ 비정규직의 지식경영과 학습조직의 접목
Ⅳ. 결 론
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지식관리 활성화과제는 선도 부처들의 지식경영사례들을 매뉴얼화 하여 많은 기관에 배포하게 되어 이러한 지식경영의 변화를 많은 기관에 전달하게 되었다. 이렇게 공공부문에 지식관리 시스템을 도입함으로써 업무의 능률성과 생산성의
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지식경영시스템의 성과에 영향을 주는 요인에 관한 통합적 연구, 충주대학교
ⅳ. 이건창(2011), 성공적인 지식경영시스템 운영전략을 통한 조직혁신과 성과향상에 관한 사례연구, 한국지식경영학회
ⅴ. 이미종(2005), 지식경영 시스템의 활성화
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System과의 연결성 등이 보장되어야 할 것이다.
성공적인 지식경영의 도입을 위해서 가장 중요하면서도 어려운 것은 지식경영이 정착될 수 있고 효율적으로 작동할 수 있는 능동적인 조직문화를 만드는 일이다. 조직문화란 조직 구성원들 모두
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system theory)과 접목 가능
참고문헌
김준철(2003), 통합경영관에 다른 경영혁신기법의 도입 및 병원정보시스템 구축 방안에 관한 연구, 홍익대학교
김병태(2009), 통합경영시스템, 청주대학교 경영경제연구소
노정란(2005), 지식경영 관점에서 본 기
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경영자와 조직구성원들이 본 논문에서 제시하고 있는 지식관리시스템과 지식창조과정의 두 접근법을 함께 지식경영에 동시에 활용한다면, 지식경영이 기업의 경쟁우위를 가지도록 하는데 중요한 역할을 담당할 것이다. 지식경영의 활성화
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