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다. 더 많은 춘천 사람들을 유인할 수 있는, 사람들에게 친숙하게 다가갈 수 있는 축제가 되어야 하겠다.
Ⅶ. 결론 및 시사점
지역축제로서 춘천국제마임축제를 바라보기 위해서는 특별히 축제가 춘천지역에 지역축제로서 뿌리내리는 과정을
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춘천마임축제는 춘천지역 주민보다 타지역 주민들의 축제가 되어가고 있다.
축제가 14회 정도를 맞이하게 되면 축제의 노하우가 어느 정도 쌓여 체계적으로 운영이 되어야하는데, 춘천마임축제는 마임축제 관련 사무국 직원들의 적은 인원
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춘천국제마임축제도 자체적인 평가시스템은 물론 별도 예산배정에 의한 외부 평가시스템을 마련해야 할 필요가 있다. 이는 객관적인 평가와 함께 축제 기획 및 운영과 관련된 모든 데이터를 축적함에 따라 체계적인 축제 기획, 관리가 이뤄
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체계에 대한 전반적인 개선이 필요하다.
춘천 국제마임축제의 안내시스템으로 내세우는 ‘축제 가이드제도’는 축제 방문객 평가에서도 나타났듯이 큰 효과를 가져 오지 못한 것으로 평가된다. 특히, 기획의도와 달리 현장에서는 운영상의
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발전을 위한 전망을 알아보고자 하는 것이다.
축제의 의의와 특성을 설명하여 축제가 가져오는 효과를 일반적으로 알아보아 지역발전을 위해 얼마나 잘 결합되는 지를 춘천국제마임축제를 중심으로 해서 살펴보았다. 마임축제의 특성과 전
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