|
성과배분
1. 목표원가제도
2. 이윤공유제도
3. 목표가격제도
Ⅶ. 중소기업의 전자상거래
Ⅷ. 중소기업의 조사 사례
1. 최대 근심거리
2. 중소기업의 가장 심각한 경영난 분야
3. 대?중소기업간 협력의 중요성 인식
4. 대?중소기업간 상생
|
|
|
관리의 발전과정
2. Value at Risk
3. Risk Adjusted Return on Capital
4. Risk Metrics
5. Capital at Risk
Ⅳ. 시장위험(시장리스크)의 관리
Ⅴ. 시장위험(시장리스크)의 공시
1. 시장리스크기준 BIS자기자본보유제도 적용대상여부
2. 은행의 시장리스크 측정
|
|
|
지식이 숨어 있기 마련이기에 지식에 대한 관심은 당연하기도 하다.
피터 드러커 교수는 지식 근로자의 생산성을 지속적으로 증가시키는 것만이 앞으로 경제 성장을 가능케 하는 유일한 길이라고 지적하면서, 지식경영이 미래 기업을 지배하
|
|
|
BSC(Balanced Scorecard)란?
1992년 R.Kaplan과 D.Norton이 개발
기업의 장/단기 성과를 제대로 평가하기 위해서 네 가지 측면 (재무적, 고객, 프로세스, 학습 및 성장)을 균형 있게 반영하는 종합적인 성과 측정, 관리 시스템 1. 지식경영이란?
2. BSC란?
|
|
|
균형적으로 평가하기 위해 고안된 BSC(균형성과지표)를 적용하는 방법을 제안해 본다. 인천국제공항 성과평가 경영공시 담당자에게 전화연결하여 물어본 결과 BSC는 하지 않고 있음이 확인되었다. 본래 KPI는 BSC의 구성요소인데 KPI만 따로 목표
|
|
|
경영센터 - LG전자의 핵심 전략기지
방호열·어윤대(2000) - 전략경영, 학현사
임정근(2006) - LG화학 정도 경영과 사회적 성과, 한국기업윤리학회
박경규(2005) - 인사관리(노동과 자본의 통합이론)
장세진(1999) - 경영전략, 박영사
emars 편집부(2007) - e
|
|
|
성과관리시스템 하에서 통합하여 성과평가를 보완하는 역할을 수행하고 BSC와 성과평가 등으로 분산된 성과관리평가의 대표적인 형태와 기관으로 통합되어야 한다.
최근 정부 기관에서 BSC 기반모형과 같은 성과관리 시스템을 사전에 충분한
|
|
|
관리의 개념 및 등장배경
2. 성과지향적 정부
⑴ 성과관리와 성과평가
⑵ 성과평가의 원칙
⑶ 정부 성과측정 개발의 중요성
⑷ 성과지향적 정부의 전략적 관리
3. 성과지표의 문제점
⑴ 성과의 개념문제
⑵ 성과의 측정문제
4. 신공
|
|
|
모형
Ⅳ. 신용리스크(신용위험)의 목적
Ⅴ. 신용리스크(신용위험)의 현황
Ⅵ. 신용리스크(신용위험)의 거시경제변수
Ⅶ. 신용리스크(신용위험)의 내부금리제도
1. 금융기관 내부금리제도의 개선
2. 공정한 성과평가제도의 구축
Ⅷ.
|
|
|
지식경영: 제 5의 물결
본 론
지식경영이란?
지식이란
지식경영의 정의
지식경영의 방법론
지식경영의 원칙들
지식경영의 핵심준칙
지식경영을 하기위한 단계별 전략
지식경영의 측정방법
지식경영의 효과
지식경영의
|
|
메뉴펼치기
