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관리하는 것
- 공정관리의 단계
(1)계획 : 절차계획, 공수계획, 일정계획
(2)통제 : 작업배정, 여력관리, 진도관리
□ 절차계획
- 작업의 절차와 각 작업의 표준시간 및 각 작업이 이루어져야 할 장소를 결정하고 배정하는 것으로 공정계획표와
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관리
1. 공정관리 목적
공정관리를 중심으로 진도관리, 일정관리 및 자원관리를 전산통합관리하여 공기를 준수하고 품질향상 및 원가절감을 도모한다.
2. 공정관리 조직도
공사는 발주자의 사업목표를 달성하기 위하여 감리자와 설계-시공자
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가 필요하다.
진도관리란 앞서 설명한 작업배정(작업지시)에 의해서 현재 진행 중인 작업에 대해서 처음의 작업으로부터 시작해서 완성되기까지의 진도상태를 관리하는 것이다. 한마디로 계획대로 진행되도록 조정하는 것을 말한다.
(6) 감사
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서 결정된 공정절차표와 일정계획에 수립된 일정표에 따라서 실제의 생산 활동을 개시하도록 허가하는 것이 작업할당이다.
5. 진도관리
진도관리란 작업이 계획대로 진행되도록 조정하는 것을 말한다.
진도의 조사 및 통제방법으로서는 간
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였다.
공정표 작성 지원 ― bar chart, i-j, PDM 등
일정계산 기능 ― 주공정 계산 및 공정별 일정계산
자원관리 기능 ― 자원배당 수행
진도관리 기능 ― 보할개념(weight value) 또는 C/S CSC에 의한 진도관리기능
원가관리 기능 ― 계획 대 실행 비
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