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중국 소비자들에게 어필하기 위해 락앤락이 취했던 방법은 중국 진출 이후 초기 4년 동안은 중국에 현지 공장을 두고 있으면서도 중국에서 생산한 제품은 모두 다른 나라로 수출을 하고 중국 내수 시장은 ‘메이드 인 코리아’제품으로 유통
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마케팅을 철저하게 ‘현지화’하여 중국 시장을 사로잡기에 앞장서고 있다.
아모레퍼시픽은 1990년대에 해외시장에 본격적으로 진출하기 시작하여, 객관적인 잣대로는 성공이다 실패다 말하기 어렵다. 그러나 해외진출의 성공적인 발판을 마
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시장 진출에 실패한 NTT 도코모가 안방에서도 추락 중 ; 2008/04/14
- NTT도코모, 새로운 로고로 새 출발 ; 2008/04/20
· 박영사경제학사전 (http://210.125.93.11/economics/main.html) ; 이관두
· 위키백과 (http://ko.wikipedia.org/)
▶ 참고 서적
· 김용우 (2006) ; 공기
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시장으로의 진출이 본격화됐다. 이에 급성장하고 있던 중국은 매력적인 시장이었다. 태평양은 세계적인 컨설팅 회사에 중국 진출 가능성을 의뢰했다. 그러나 '실패'가 예상된다는 답변이었다. 중국 시장 공략을 위한 새로운 전략이 필요했다.
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1. 이케아를 선정한 이유
2. 이케아의 기업 소개
3. 이케아의 일본 진출 전략 : 이케아에서의 가장 큰 실패, 일본
4. 이케아의 중국진출 전략
5. 아케아의 한국 진출 전략
6. 이케아의 마케팅 전략
7. 종합적인 결론 및 시사점
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개 요
서 론
1. 삼성전자
2. 애니콜
본 론
1. 중국 시장 환경 분석
2. 소비자 행동 분석
3. SWOT분석
4. 시장 세분화 전략
5. 마케팅 믹스
6. 중국의 휴대폰 시장의 최근 상황과 애니콜의 위치
결 론
1. 애니콜의 성공요인
2. 애
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국가이미지가 제품평가 및 브랜드 태도에 미치는 영향: 중국 소비자를 중심으로," 국제경영연구, 16(2), 63-90.
오정연(2005), 한류와 IT, 한국전산원.
이규현(2005), 신상품마케팅, 경문사
이은숙(2002), "중국에서의 "한류" 열풍 고찰," 문학과 영상, 3
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중국이 우리나라의 금융기법과 서비스를 학습할 수 있게 하는 기회를 제공할 뿐만 아니라 우리나라가 진정한 동북아 금융중심지로 발전할 수 있는 기회를 제공케 한다는 것이다.
Ⅴ. 결론 및 시사점
중국의 은행산업은 국유 상업은행의 시장
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마케팅을 통해 기업시민의 이미지를 부각
* 스톡옵션, 마이홈제도 등 직원복지에도 적극 투자
- 98.7%의 현지채용인력 타 직종보다 우대대우
- 중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 현지화전략 수행
- 중국유통시장 진출
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중국시장 진출전략
농심이 중국 진출에서 가장 역점을 두고 강조한 차별화 요소는 ‘매운 맛’이었다. 중국인에게 익숙하지 않은 매운 맛으로 성공하기 위해서는 이것을 오히려 확실한 차별화 포인트로 삼는 마케팅 전략이 필요했다. 이 때
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