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실패하지 않겠다는 굳은 의지를 보이고 있다. 이마트는 이번 달 말 베트남 호치민 인근 고밥 신도시에 1호점인 '고밥점'을 오픈하며 베트남 시장에 첫 발을 내딛는다. 지난 1997년 중국에 진출하였지만 매출 부진 등으로 적자가 누적되면서 사
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국내 기업들이 해외시장에 진출함에 있어 위사례가 주는 교훈을 살펴보자. 우선 까르푸가 중점을 두고 도전하는 시장은 중국과 동남아, 인도, 러시아 등의 BRICs 국가들이다. 그 중에 모든 부분에서 가장 높은 성장률을 보이고 있는 중국시장은
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이마트 "인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패
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국인 마음 못읽어 실패, 매일경제, 06.04.06
정유미 기자, 이마트 간판 단 월마트 매출 ‘쑥’, 경향신문, 06.10.22
한창만 기자, 표준바코드 시스템으로 유통단계 `0` 도전, 한국일보, 06.05.04
황재성·나성엽·김현수 기자, 이마트, 할인점시장 완전
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이마트 기업분석
2. 이마트 SWOT분석
3. 이마트 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이마트의 다양한 경영전략과 마케팅전략
(1) 저가격전략
(2) 모바일시장 진출
(3) 고객중심의 매장전략
(4) 지역 및 단체지원
(5)
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국본사의 경영방식과 매장분위기, 서비스까지 대부분이 비슷하다고 한다. 이는 우리나라와 같은 고유의 문화가 발달한 시장에서는 실패의 원인이 된다고 볼 수 있다. 이러한 예를 통해 내부와 외부고객을 향한 획기적이고 적극적인 마케팅전
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기업소개
Ⅱ. 유통산업 분석
Ⅲ. 백화점과 할인점 비교 분석
Ⅳ. 월마트의 경영전략
Ⅴ. 월마트의 마케팅 전략
Ⅵ. 월마트의 해외 진출
Ⅶ. 경쟁사분석 (이마트)
Ⅷ.월마트와 이마트의 전략 비교
Ⅸ. 월마트의 한국진출 실패와 향후 전망
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마케팅」, 두남, 2007
하병기&홍석일, 「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동
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중국에 진출하는 구미 기업에 대한 부품 기지 역할 등 새로운 사업 영역이 창출될 소지가 있다. 마지막으로 기술 협력의 중요성을 들 수 있다. 중국을 최종 제품 시장으로만 생각하지 말고 진출 초기 단계부터 기술 합작에 의한 경제 협력의
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중국에 진출하는 구미 기업에 대한 부품 기지 역할 등 새로운 사업 영역이 창출될 소지가 있다. 마지막으로 기술 협력의 중요성을 들 수 있다. 중국을 최종 제품 시장으로만 생각하지 말고 진출 초기 단계부터 기술 합작에 의한 경제 협력의
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