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진출해 있는 우리나라의 완성차업체와 제휴를 맺지 않고는 단일기업으로서 제품을 수출하기가 어려움이 있을 것으로 생각된다. 따라서 현재 중국 시장으로 진출하여 중국 내에서 유통망을 확보하여 진출하고 있는 현대자동차에 자사의 LPI엔
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현대자동차와도 자본제휴
다임러크라이슬러는 미쯔비시에 34%를 출자하고 닛산 상용차 사업부에 100%, 현대자동차에 10% 출자를 하고 있음.
를 통해 더욱 강화하고 있는 상태다.
더불어 아르헨티나에 1억 달러를 투자하여 연산 2마대 규모의 지
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사례 분석
1. 첫 번째 내용-후지의 수출공격으로 인한 코닥의 시장의 감소
2. 두 번째 내용-코닥의 시장 포지셔닝의 전략
3. 세 번째 내용-코닥의 joint venture전략
4. 네 번째 내용-일본식 경영과 일본인 고용(포지셔닝의 기본 전제)
5. 결 과
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해외시장진출 등 나름의 전략을 구사하여 이를 극복하여야 할 것이다.
그리고 이제 세계 자동차시장은 더 이상의 적도 더 이상의 라이벌도 없다. 모든 기업이 동료가 될 수 있으며 라이벌이 될 수도 있는 상황이다. 이에 현재 논의 되고 있는
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마케팅 전략
1) 경제 마케팅
2) 문화마케팅
3) 환경마케팅(그린마케팅)
3. 삼성 애니콜의 성공적 해외진출 사례
1) 삼성애니콜의 현황
2) 삼성애니콜의 SWOT 분석
3) 애니콜의 마케팅 믹스 (4P's)
4) 애니콜의 성과 및 성공요인
5) 삼성
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진출 환경분석 ---------------------- 6
(2) 평화정공의 SWOT분석 -------------------------- 10
3. 평화정공의 국제경영전략의 수립
(1) STP 전략의 개념 및 분석 ------------------------ 10
(2) 마케팅 믹스전략 ------------------------------- 12
Ⅲ. 결론
1. 요약 시사
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사례를 들어 설명하라. (-기업 활동에 영향을 미치는 환경 요소: 매크로 환경, 마이크로 환경, 시장환경)
2. 한국기업이 동남아시안 국가인 미얀마에 진출하고자 한다. 진출하기 전 어떠한 요인들을 분석하여야 하는가? 본인이 원하는 업종을
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마케팅을 실시하려는 기업의 브랜드 리포지셔닝(repositioning)에 대한 심각한 문제이다. ‘삼성전자’나 ‘LG전자’, '현대자동차'는 귀족마케팅에서 기존고객에게 자사의 유리한 브랜드 포지셔닝을 버리고 새로운 고품격 브랜드라고 명명 지으
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마케팅을 실시하려는 기업의 브랜드 리포지셔닝(repositioning)에 대한 심각한 문제이다. ‘삼성전자’나 ‘LG전자’, '현대자동차'는 귀족마케팅에서 기존고객에게 자사의 유리한 브랜드 포지셔닝을 버리고 새로운 고품격 브랜드라고 명명 지으
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글로벌 시장에서의 입지를 강화하고 장기적인 성장을 이루어나갈 수 있음이 본 연구의 결론이다. 서론
본론
1. 해외 진출 전략 사례 1: 삼성전자
2. 해외 진출 전략 사례 2: LG화학
3. 해외 진출 전략 사례 3: 현대자동차
결론
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