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글로벌 경쟁력 확보를 위한 중요한 전략적 선택이다. 성공적인 해외 진출을 위해서는 글로벌 시장 진입, 현지화, 합작 및 M&A 전략 등 다양한 방식이 동원되며, 각 전략은 시장의 특성에 따라 그 성과가 달라진다. 삼성전자와 현대자동차는 현
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현대차그룹은 글로벌 톱4 내지 톱5의 명실상부한 글로벌 리더로 자리를 매김한다.
그러나 모든 것이 순탄한 것만은 아니다. 세계 자동차시장의 메카인 미국시장에선 7년째 점유율이 2%대를 벗어나지 못하고 있고, 인도와 중국 등 신흥시장에
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현대자동차가 지금의 위치에 까지 올 수 있었다고 분석된다. 앞으로 현대자동차는 고객의 욕구에 맞추어 끊임없는 품질개발 노력과 현지화된 제품을 활용하는 적극적인 마케팅 전략을 계속 구사한다면 보다 확실한 중국시장의 성공을 보장
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마케팅
19. 국제배출권거래제에 대한 우리나라의 대응 방향 및 전략
20. 글로벌 배출권 시장 및 마케팅
21. 글로벌 배출권거래 제휴전략 및 진출 전략
22. 현 정부, 국내외 추진 및 민간업체 추진프로젝트 및 글로벌 마케팅전략
23. 현 정부의
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현대자동차의 인도시장 진출 과정과 4P 분석, 애로사항의 효과적인 극복, 향후 과제를 중심으로 살펴보았다.
이런 계획적인 과정과 노력, 전략을 통해서 현대자동차의 성공과 연결된 것이다.
하지만 현대자동차는 여기에 만족하지 않고 2001년
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재무능력과 기술력 그리고 ‘하면 된다’는 기업문화를 바탕으로 이루어진 것이다 1. 경쟁사
(1) 미국 자동차 기업의 글로벌 전략
(2) 일본자동차업체의 글로벌 전략
2. 현대자동차의 주요 수출 대상국
3.해외진입전략
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글로벌화를 추진하고 있다. 1980년대부터 글로벌화를 적극적으로 추진한 도요타, 폭스바겐 등 경쟁업체들의 글로벌전략이 이미 통합단계에 진입했으므로 이들 업체들과 세계시장에서 경쟁하고 있는 현대자동차는 글로벌화를 더욱 전략적이
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현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
- 중국 자동차 산업의 현황과 미래 , 임기택, 2003
- 한국대기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
- 글로벌 마케팅 개정판, 문병준, 2004
- 현대자동차 http://www.hyundai-motor.com 1.서론
1. 주제 선정의 이
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자동차 시장을 살펴보면 핵심 기술력을 확보한 업체와 그렇지 못한 업체간 격차가 분명해지는 것을 살펴 볼 수 있습니다. 현대기아차의 독점적인 시장지배 상황은 논외로 치더라도 현재 국내 자동차 시장에선 현대기아차 주요 차종과 비교해
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현대 자동차의 연혁
Ⅲ.현대자동차의 로고 및 경영 이념
Ⅳ.세계 속의 현대
Ⅴ.미국 시장에서의 Santa Fe의 STP 전략
Ⅵ.싼타페 SWOT분석
■Strength (internal)
■Weakness (internal)
■Opportunity (external)
■Threat (external)
Ⅶ.산타페 4P 분석
◆Product
◆Price
◆Plac
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