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있다. 또, 대리점, 딜러 세미나 및 교육을 통한 시장 변화 및 소비자 요구 신속 대응을 하고 있다. 1. 현대자동차 경영철학
2. 현대자동차 의사결정과정과 절차
3. 현대자동차의 성공전략 요약
4. 국내시장과 해외시장 전략비교분석
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전략
(1) 비전 및 미션
(2) 주요 경영 목표
- 시장 점유율 확대 및 글로벌 진출
- 혁신적인 제품 개발 및 경쟁력 강화
- 지속 가능한 성장과 환경 친화적 경영
(3) 경영 구조 및 리더십
(4) 위험 관리 및 대응 전략
6. 삼천리 자전거 마케팅전
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시장현황
4. 중국시장 진출요인
5. 중국 시장으로의 진입단계와 각 단계에 따른 장벽과 전략
6. SWOT 분석
7. 4P 분석
8. 성과
9. 한국타이어의 성공요인
11. 중국 시장 선점을 위한 개선 방향
10. 최근 관련기사 모음
11. 레
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시장을 적극 공략해나간다면 선발 현대,기아차도 바짝 긴장할 수밖에 없을 것\"이라고 말했다.
◆ 르노 삼성자동차
한국생활 1년째를 맞은 르노삼성은 GM의 등장과 무관하게 차분히 제갈길을 간다는 전략이다.
르노삼성이 가장 주력하는 것
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시장 환경에 다른 기업보다 빨리 적응해 나가는 것이다. 현대자동차는 글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있다.
셋째, 브랜드 전략이다. 이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기
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시장의 완전한 진출을 통해 안정적인 수익구조를 창출하고 해외 부품업체로 부터의 M&A위협에 처해있는 국내 부품산업체들을 보호할 수 있을 것이다.
<< 참고문헌>>
정헌주, 「국내 자동차 부품 산업의 중국 진출 전략에 관한 연구」,
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최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일
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, 2000년 대예측, 매일경제사, 1999 pp101~104
글로벌경영, 장세진, pp. 244~253 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중국 자동차 시장의 규모와 현황
2. 중국 WTO 가입 전·후로 달라진 자동차 시장
3. 우리나라 자동차 기업의 중국진출
Ⅲ. 결론
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진출하고 있는 현대자동차에 자사의 LPI엔진을 공급하고 유통망을 공유하도록 제한적 제휴를 맺고 시장 진출을 하는 방법이 최선의 선택으로 보인다.
대기업과의 동반진출은 국내 중소기업들이 주로 사용하는 진입전략이다. 동반진입전략을
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