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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽
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아모레퍼시픽 주요 연혁
3. 보유 브랜드 현황
4. 해외 현지법인 현황
5. 아모레퍼시픽 재무상황 및 주가
Ⅲ. 아모레퍼시픽 , 해외시장으로 눈을 돌리다.
1. 국내 화장품 시장의 수요 감소
2. 외제 화장품의 국내 진출
3. 진출국을 물색하다
Ⅳ. Made
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아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2007&no=107286
http://www.segye.com/Service5/ShellView.asp?TreeID=1052&PCode=0007&DataID=200704
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화장품 광고에 나타난 브랜드 개성에 관한연구 (2004).
한국산업정보원, 2003년 한국화장품연감.
하나금융리포트 제 178호, 화장품산업전망 (2005,6).
20 ~3０대 여성의 화장품 구매행동에 관한 연구 (2004)
아모레퍼시픽 홈페이지 http://www.amorepacific.co
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스 향수 5위 롤리타램피카 알고보니 한국 작품)(주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례 1. 서 론
신제품 개발에 대한 이론적 배경
2 .본론
신제품 개발 사례
- 아모레퍼시픽의‘롤리타렘피카’향수
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화장품, 왜 뜨는가
더데일리코스메틱 : FTA 위기 탈출, 해외진출이 키워드
한국마케팅저널 : 설화수의 글로벌 전략
안광호, 한상만, 전성률 (2006) 전략적 브랜드 관리 이론과 응용, 학현사
한상만, 하영원, 장대련 (2007) 마케팅 전략, 박영사
유필
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아모레퍼시픽의 핵심 성장 동력중 하나로 자리 잡고 있다. 특히, 제2의 내수 시장으로 부상하고 있는 중국에서는 유통채널 확대 및 브랜드 자산 강화로 수익성 있는 성장 기반을 구축하였으며, 프랑스와 미국에서도 글로벌 브랜드 구축을 가
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화장품 샵에도 동사제품을 납품하면서 그들을 통해 2선~3선 도시와 같은 새로운 지역 진출을 이루고 있다.
3) 지역차별화 전략
아모레퍼시픽은 지역적 특성을 감안하여 이에 맞는 주력 브랜드를 정해 공략하는 전략을 택했다. 현재 중국 2대
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진출 (현지화. 세계화 전략?)
로레알은 새로운 시장을 개척할 때 먼저 랑콤을 대표선수로 로레알의 인지도를 높이고, 로레알 파리와 같은 대중적 브랜드로 저변을 확대하며 마지막으로 지역 소비자가 원하는 제품이나 브랜드를 내놓아 시장을
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