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한국경제 www.hankyung.com
화장품 신문 www.hjp.co.kr
대한화장품학회 http://scsk.
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아모레퍼시픽은 화장품 시장을 선도하는 기업으로, 지속적인 성장과 혁신을 통해 미래에도 유망한 전망을 가지고 있습니다. 고객 중심의 혁신과 차별화된 제품 개발, 지속 가능한 경영 등을 통해 지속적인 성장을 이루어나가야 할 것입니다.&
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브랜드 로열티도 약한 편임
*가장 까다로운 시장으로 시장개혁에 성공하면 타 도시로의 확산효과가 큼 Segment(시장 세분화)
Segment(시장 세분화) - 계층별
Segment(시장 세분화) - 지역별
Tageting(표적시장)
Tageting(표적시장) – 목표군체
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스킨푸드의 차별화전략, 미샤의 저원가전략, LG생활건강의 다각화전략, 아모레퍼시픽의 사회공헌 활동에 대해서 알아보았다. 현재 국내에는 국내 브랜드뿐만 아니라 해외 브랜드까지 엄청나게 많은 화장품 회사들이 경쟁하고 있다. 이런 상
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ASIA
?아모레퍼시픽 해외 진출 주요 시장
?백화점에 국내 브랜드 도입
?라네즈, 아시아 200개국 이상 진출
?설화수
홍콩 내 5개 최고급 매장 연평균 40%이상 매출
? 이니스프리
베이징 5번째 오픈
올해 12개 도시 50개 매장 오픈 목표
? 마
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브랜드 소개 및 고객만족
1. 설화수, 헤라, 마몽드
2. 고객참여
3. 사회공헌
Ⅳ. 경영혁신 - 6시그마
Ⅴ. 품질관리 - TQM Model
1. 유연한 조직 시스템의 현장
2. QC 분임조 : Master 21
3. 신 생산 시스템 : PATROL
4. TCR과 제안제도
5. C
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아모레퍼시픽
12. 기업외부 환경
13. 기업내부 환경
14. 비핵심 산업 vs 핵심분야
15. 화장품산업을 주력으로
16. STP전략-Segment(시장 세분화)
17. 핵심분야 집중화 및 다각화
18. 핵심역량에 기반한 다각화 전략을 선점한 결과
19. 시장점유율,당
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아모레퍼시픽은 기존 아모레퍼시픽이 전개해온 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 고객의 미(美)와 건강을 위한 토탈케어 서비스에 핵심역량을 집중하고 있다. 아모레퍼시픽은 확고한 채널 리더십과 강력한 브랜드 파워를 바탕
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브랜드 1위인 ‘수려한’을 뷰티플렉스에서만 판매하는 전용 브랜드로 바꿈,
뷰티플렉스에서만 판매하는 저가 색조브랜드 ‘디떼’를 론칭함.
멀티플렉스 구색 강화에 힘쓰고 있음,
4) T- 이미 업계 1위인 아모레퍼시픽의 ‘아리따움’이
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아모레 퍼시픽에 입사하기 위해 모아놓은 자료들을 보며 서비스 마케팅과 아
모레퍼시픽의 관계점을 찾기 시작하였고, 그 해답을 찾기 위해 언론에 노출된 사례들
바탕으로 조사하였다. 아모레퍼시픽은 우리나라의 대표 적 인 화장품 기업
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