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칭기스칸과 몽골
유목민들의 웅장한 서사시와 현대 기업에게 주는 교훈을 소개하고 있다. “21세기 생존법은
우리들 심장에 새겨 있다”를 제목으로 붙인 에필로그에서 저자는 우리의 유전자 속에 분명
히 남아 있는 유목민의 혼과 신명을
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지도자였다. 칭기스칸은 싸움터에서 능력을 발휘한 사람이면 누구든 신분에 관계없이 지휘관으로 발탁했고, 그 지휘관에게 전폭적인 신뢰와 권한을 부여했다.
몽골하면 나는 징기스칸을 연상한다. 징기스칸은 세계 역사상 가장 넓은 땅을 정
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징기스칸 같은 엄격한 지도자가 \'권한을 아래로 위임
했다\'고 생각하는 사람은 많지 않을 것이다. 하지만 실상 그는 권한을 위임할 줄
아는 지도자였다. 그는 싸움터에서 능력을 발휘한 사람이면 누구든 신분에 관계
없이 지휘관으로 발탁
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징기스칸은 자기와 자기 만족의 부족함을 알고 다른 민족의 지식을 잘 활용할 줄 아는 명실상부한 지장임과 동시에 명장이었다.
참고문헌
김종래 저, 칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략, 삼성경제연구소, 2002
헨리 민쯔버그외, 한
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징기스칸이 얼마나 상인들을 보호했는가를 알 수 있다. 징기스칸은 글자를 읽을 수 없었으나 현명한 사람들의 말을 경청하고 바른 판단을 내렸다. 점령지역의 지도자들을 우대하고 그들의 신분을 보호해 주고 그 지역의 종교 활동을 존중해
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