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징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새...
칸은 포로로 잡은 이방인들 가운데 기술자를 우대하고 적극 활용했다. 어떤 전쟁에서도 기술자만큼은 절대 죽이지 않았다. 각 분야의 기술자들은 대우를 받은 만큼 기술로 몽골제국에 기여했다.
기타-리더가 갖춰야할 키워드
<뚜렷한 비전
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징기스칸의 비젼
비젼이 있었다(vision) 징기스칸은 \'정복을 통한 경제적 약탈만이 초원의
빈약한 물산을 놓고 벌어지는 만성적인 동족 간 분쟁을 막을 수 있는 유일한 길\'
이라는 분명한 비전을 갖고 있었다. 유라시아를 가로지르는 \'광대한
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S T P전략
5. 4P전략
1) 상품 : 기내서비스, 노선, 물류택배시장, 항공기종류차이
2) 가격 : 할인 혜택, 시간대별 할인(심야)
3) 유통 : 소비자와 연결(예약, 인터넷서비스)
4) 촉진 : 광고, 패키지, 마일리지
6. 결론&비전제시
7. 부록(출처)
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는 질병, 교류의 단절, 기승 군사력의 한계가 전부일까. 복종과 지배, 죽음과 생존의 치열함 속에서 공존의 균형을 잃었고, 그 힘의 소진이 제국의 소멸로 이어진 것이다.
이 책에서는 이외에도 몽골의 전통, 친족 살해, 미망인들의 치세, 지역
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로 독서를 대신했다.
7) 징기스칸은 그 지역의 지식인을 존중하고 종족에 상관하지 않고 능력에 따라 등용했다. 심지여 전쟁에까지 그 지역 사람을 동원하여 싸우도록 했다. 특히 상인들을 보호하여 이슬람 상인들은 징기스칸을 도왔다. 실제
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