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전략과 조직문화는 타 기업이 본받아야 마땅한 것이다. 기업의 경영에 있어 가장 중요한 것은 사람이라는 점을 잘 숙지하고 Southwest Airlines의 전략과 같은 사람에 대한 효율적이고 인간적인 관리과 운용이 있어주어야 한다고 본다.
하지만 애
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전략으로 성공하고 다른 유명브랜드들과 어깨를 나란히 하는 모습을 기대해본다.
※참고자료
「국제경영전략」박주홍,삼영사
「문화 마케팅의 효과와 성공전략」라이터스 편집부 라이터스
「삼성 vs LG 그들의 전쟁은 계속된다.」 박원규,
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전략 비교 (VIPS vs OUTBACK)
① 차별화
VIPS
OUTBACK
- 프리미엄 브랜드이미지 구축하고 있다.
- 중국에서 호황
: 식재료의 고급화, 서브메뉴 활용
- 어플리케이션을 통한 식사 예약 시스템을 도입하여 프리미엄 이미지를 더욱 강화하고 있다.
- 빕스 월
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차별화우위: 경쟁기업과 차별화 된 제품을 제공함으로서 차별화에 소요된 비용이상의 가격 프리미엄을 얻는 것 1. 환경분석과 주요성공요인(Key Success Factor)
1) 전략 수립 시 고려요인
2) 산업구조분석과 주요성공요인
2. 경쟁우위와 본
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전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
원조쌈밥집의 Marketing Mix 4P
Chap 2. STP 전략비교 (새마을식당vs신씨화로, 홍콩반점vs싱카이)
새마을식당의 STP Strategy
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
새마을식당의 Marketing Mix
신씨화로 STP Strategy
-Segmenta
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전략
1. 기존 영업 Vs. CRM 중심의 영업
① 기존의 영업 방식과 CRM 중심의 영업방식의 차이점
≪ 표 ≫
<Brief Case>
- 철강 기업 U사의 영업관리 체제 변화
2. 영업조직
· CRM 중심의 영업전략: 비즈니스 성장주기에
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모두 계열사를 통해 수직 계열화됨!!
“자원 순환형 그룹”이라는 타이틀을 얻게 됨 제네시스 소개
제네시스의 성능
제네시스의 마케팅 전략
GENESIS VS LEXUS
제네시스의 차별화 전략
제네시스의 STP전략
결 론
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싱가폴 항공의 전략은 현재 아시아나의 상황에서 여러 가지로 참고할 만 하다. 아시아나 역시 현재 국제선의 비율이 높다. 국내 여객이 크게 발달하지 않고 각광받지 않는 한국 사정에서는 당연하다. 싱가포르는 대한민국보다 더 크기가 작은
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전략’이 필수적이라 할 있다. 이전에 피처 폰 시장에서도 성장률이 더디어 지는 성숙기가 되면서 후발 업체가 주도하는 다양한 세그멘트가 보인 적이 있다. 디자인·음악·메시지·카메라 등이 당시 후발 업체였던 소니와 LG가 주도한 세그멘
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소개
2. 환경 분석
(1) 저가항공 개요
(2) 저가항공사 개요
(3) 산업 환경 분석
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 진에어 전략 방안
(1) 서비스 전략
(2) 차별화 전략
(3) 기타 전략
5. 향후 과제
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