|
농심의 성공사례연구: 라면시장의 후발 주자가 강력한 리더가 되기까지,’ 마케팅연구, 제14권 제3호, pp.223-235.
최이규, 이문성(2000), ‘차별화지향의 모방전략(Second-but-Better)을 통하여 업계리더가 된 농심라면의 사례연구,’ 마케팅관리연구,
|
|
|
농심의 성공사례연구: 라면시장의 후발 주자가 강력한 리더가 되기까지,’ 마케팅연구, 제14권 제3호, pp.223-235.
최이규, 이문성(2000), ‘차별화지향의 모방전략(Second-but-Better)을 통하여 업계리더가 된 농심라면의 사례연구,’ 마케팅관리연구,
|
|
|
라면을 개발하는 등 표준화된 맛을 내면서도 현지인들의 기호에 맞는 맛을 개발하기 위해 노력해야 할 것인가? 하는 것이다.
Ⅲ. 결 론
본 사례연구는 후발기업으로 진입한 후 차별화지향의 모방전략을 통하여 경쟁상의 불리점을 극복하고
|
|
|
통하여 기존의 점유율을 성공적으로 지켜내야 할 것이다. 또한 브랜드 관리를 중심으로 조직구조를 개편하는 방법도 생각해 볼 수 있을 것이다.
VII. 참고문헌
차별화 지향의 모방전략(Second-but Better)을 통하여 업계리더가 된 농심 라면의 사례
|
|
|
통하여 기존의 점유율을 성공적으로 지켜내야 할 것이다. 또한 브랜드 관리를 중심으로 조직구조를 개편하는 방법도 생각해 볼 수 있을 것이다.
VII. 참고문헌
차별화 지향의 모방전략(Second-but Better)을 통하여 업계리더가 된 농심 라면의 사례
|
|
|
● 주요 취식층
● 시장분석을 통해 본 시사점
2.2 SWOT 분석
● 강점(Strength)
● 약점(Weakness)
● 기회(Oppertunity)
● 위기(Threat)
● 목표
3. STP & 컨셉
3.1 Segmentation
3.2 Targeting
3.3 Positioning
4. 매체전략
5. 예산
6. 스토리 보드
|
|
|
분석
● 강점(Strength)
● 약점(Weakness)
● 기회(Oppertunity)
● 위기(Threat)
● 목표
3. STP & 컨셉
3.1 Segmentation
3.2 Targeting
3.3 Positioning
4. 매체전략
5. 예산
6. 스토리 보드
|
|
|
통하여 해외 시장 공략을 하고 있다.
<참고자료>
www.nongshim.com
www.shinramyun.com
www.seri.org
www.foodnews.co.kr
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. Introduction
(1) 농심
(2) 신라면
(3) 중국 진출 배
|
|
|
농심 홈페이지(www.nongshim.com)
→ 신라면 홈페이지(www.shinramyun.co.kr) 1. 서론
1.1. 화제 제시
1.2. 연구 방법
2. 신라면의 인기요인
2.1. 품질의 차별화
2.2. 차별화된 컨셉 창출
3. 신라면의 마케팅 전략
3.1. 브랜드 네이밍과 매운 라면이
|
|
|
농심의 세계화는 \'신라면 브랜드\'의 세계화로 요약된다. 이를 위하여 농심은 브랜드력의 제고, 마케팅 전략의 강화라는 두 가지 전략을 근간으로 지역별 차별화 전략을 추진하고 있다. 현지화 전략은 두 단계로 나누어 추진한다. 신규 수출
|
|
메뉴펼치기
