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코스트코 등)
(4) 대한항공 STP분석
1) Segmentation (시장세분화)
세분화 기준 3가지 ☞ 시장세분화 방법
1. 무엇을 구매하는가? ☞ 가격
2. 누가 구매하는가? ☞ 인구통계적 특성
3. 왜 구매하는가? ☞ 이용목적 기록
먼저 항공사는 인구통계학적 특징
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감이 느껴진다. 무언가 꾸미지 않는 모습은 정직하고 착한 기업이라는 인상을 주면서 겉치레에만 신경 쓰고 뒤로는 소비자를 우롱하는 타 기업들과는 다르게 느껴지기도 한다. 앞으로 국내 시장에서 지속적인 경쟁을 하기 위해서는 코스트코
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할인점의 점포 수 역시 지속적으로 성장하여 현재는 E-mart 35개, 까르푸 21개, 마그넷 18개, 삼성테스코 홈플러스 7개, 월마트 6개, 코스트코홀 세일 5개 등이나 여기에 아람마트 등 지방에 본사를 둔 할인점을 포함 하면 2000평 이상 할인점은 전국
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코스트코는 비싼 제품이라도 대량주문으로 공급가가 낮아지면 소비자 가격도 함께 낮아지기 때문에 소비자에게 고품질의 제품을 싼 가격에 제공할 수 있다.
(5) 차별화된 전략
코스트코는 대형 창고처럼 생긴 매장에 외국 브랜드의 제품을 진
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“코스트코 커넥션”이라는 회원지를 발간하여 회원자신의 식당, 매장 등을 소개할 수 있는 기회를 제공하여 회원들만의 네트워크를 형성하고 있다. 1. Product (제품전략)
2. Price (가격전략)
3. Place (유통전략)
4. Promotion (촉진전략)
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서비스를 사용하고 소비할 수 있는 권한을 갖는 것을
유통경로가 도와줌으로써 발생한다 Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 연 혁
Ⅲ. 외부 환경의 변화
Ⅳ. 장점(내부요인) VS 이마트 트레이더스
Ⅴ. 성장 전략
Ⅵ. 결론
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코스트코 유통전략
(1) COSTCO의 글로벌현황
(2) 유통의 개념
(3) Costco 유통의 특징
-3PL
-지입계약
-크로스도킹
(4) COSTCO의 직 ∙ 간접 유통경로
3. 코스트코의 유통현황
(1) 상적 유통 경로
(2) 이마트와 비교분석
(3) 입지현황
(4) 매장구
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트레이더스/ 몰리스펫샵/ 매트릭스 구성점 오픈
2011. 05 ㈜신세계와 ㈜이마트로 법인분할, ㈜이마트 신 CI 런칭
킴스클럽마트 주식 양수계약 체결 (53개점)
Ⅱ. 환경분석
1. 정치/법/문화적 환경
중국에 대한 한국의 해외투자는 이제 중
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할인점 홈플러스의 출점계획을 대폭 축소할 계획인 것으로 알려지고 있으며, 현대는 할인점 및 창고형 클럽의 출점계획에 대해 재검토에 착수, 사업전개 자체가 불투명한 실정이다. 또한 전면적인 유통업 전개를 위해 2000년까지 30여개의 할
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할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다. 둘째는 ‘월마트 슈퍼센터’로 전체 취급상품의 35∼40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 `샘스 클럽` 이다. 마지막으로 ‘월마트 네이버후드 마켓’이 있다.
월마트는 Respect for th
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