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창고형 매장과 소형매장 등의 진출을 적극 검토하고 있었던 것이다. 이렇게 신세계가 검토하고 있는 여러 가지 전략들 중에서 소형매장으로의 진출이 가장 바람직할 것으로 예상된다.
또한, 앞서 진출한 기업들은 소상공인들을 퇴출시키면
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창고형 디스카운트 스토어를 개점할 계획이며, 까르푸도 대형 슈퍼 15개를 신설하는데 이어 식품슈퍼 체인 300개를 운영하는 등 다국적 유통업체의 중국진출은 더욱 확대될 전망이다.
중국 정부의 통계에 따르면 지난해 11월 말까지 중국 소매
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창고형 매장, 전문점
• On / Off라인 인프라 통합
• 이종 업태간 결합
- 대형마트 : 중저가 캐쥬얼 매장과 대형마트의 결합
- 슈퍼마켓 : 백화점의 고급식품관이 독립된 고급 슈퍼마켓
- 편의점 : 카페와 패스트푸드
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할인 행사와 주말 신특가상품 운영
- 상품구성의 카테고리킬러 : 까르프보다 넓은 매장을 이용, 다양한 상품 구색 갖추기
- 사회 친화적 마케팅을 전개
* 기부의 형태로 기업 이윤을 사회에 환원하고, 지역주민과의 유대관계를 돈독히 함
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할인 전문점이다. 대부분의 카테고리 전문점은 셀프서비스를 추구하는 경향이 있다. 그러나 일부 내구소비재 전문점들은 종업원들을 매장 내에 배치해 놓고 있다. 예를들어 Office Depot는 창고형 매장처럼 꾸며 놓았다. 복사 종이가 큰 묶음으
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할인점을 이용하면서도 백화점 형태의 서비스를 제공받는 것을 원하고 있다고 볼 수 있다. 또한 상품의 진열 부분에 있어서도 외국의 창고형 방식 보다는 더욱더 보기 좋고 찾기 쉽게 하는 진열이 한국에 소비자의 취향에 더 맞다고 볼 수 있
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할인점을 이용하면서도 백화점 형태의 서비스를 제공받는 것을 원하고 있다고 볼 수 있다. 또한 상품의 진열 부분에 있어서도 외국의 창고형 방식 보다는 더욱더 보기 좋고 찾기 쉽게 하는 진열이 한국에 소비자의 취향에 더 맞다고 볼 수 있
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할인점 점포가 시기별로 드문드문 간헐적으로 개설되어 효율적이고 체계적인 대규모 물류시스템 구축이 어려웠으며(상해에 1개의 물류센터만을 보유) 이는 가격 경쟁력 약화로 이어졌다.
○ 중국 현지 노동문화에 대한 이해 미흡과 현지직원
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매장, 저렴한 가격, 미국식 창고형 매장만을 소리치고 있었다. 소비자들은 결과적으로 외국계라는 이질감을 낳게 되었다. 또한 이런 현지 상황 고려 없는 표준화 전략은 한국 월마트가 아닌 철저히 자신들의 월마트 그대로를 한국에 옮겨 놓
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할인점에 진출하면서 국내 신업태 시장도 급신장세를 탈 것으로 예상된다. 국내 백화점들은 국내외 유통업체의 매장 면적 확대와 신규진출로 상권을 잠식당할 우려가 높아지면서 극도의 영업환경 악화가 예상되고 있다. Ⅰ. 백화점의 정
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