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발생할 수 있는 다양한 문제점 고객 기다림, 매장의 혼잡성 등 문제를 풀어나가는 것이 지속적인 발전을 위한 큰 원동력이 될 수 있을 것이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4C 분석
6. 핵심역량 분석
7. 최종 결론
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코스트코는 현금과 삼성카드로만 결제가 이루어지고 있다. 이는 고객들에게 상당한 불편을 초래하고 있는데 체크카드나 다른 신용카드로도 결재 할 수 있도록 해야 한다. 다섯째, 매장 내 표지판을 설치하는 것이 필요하다.
코스트코 매장을
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코스트코의 성공이 시사해 주는 것은 앞서 월마트와 까루프가 우리나라에서 실패하고 철수하여 창고형 매장은 우리나라 소비자들에게는 맞지 않다는 결과를 볼 수 있었지만 코스트코의 성공으로 긍정적 시사점을 보여주고 있다. 월마트와
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매장의 효율적 디스플레이 및 광고 배제
Ⅴ. 홈플러스 성장을 위한 개선방안
1. 문제점
홈플러스는 TESCO와 합작이후로 현재까지 성공적인 국내 대형 할인점이라고 할 수 있겠으나 다음과 같은 문제를 갖고 있다
1) 유통 전문 인력의 부족 :
대부
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-선정이유
국내 할인점 시장에서 외국계 대형할인점- ‘COSTCO’가 유일
COSTCO만의 독특한 시스템- 창고형 매장과 회원제도
코스트코의 계속적인 매출증대- 2007년 매출 전년대비 23.4% 성장
-소개
1994년 ‘프라이스 클럽’ 이름으로 양평점
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매장을 운영하며 3조 9,000억원의 연매출을 이어가고 있다. 코스트코 양재점의 경우 전세계 코스트코 매장 중 매출액 1위를 달성하며 대한민국 내 코스트코의 위상을 알 수 있는 계기가 되었다.
이러한 코스트코의 성공가도에는 첫번째 운영방
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전략평가
7. 휘센 마케팅 4P전략- Place
7.1 점포형 소매상
-백화점
-대형마트
-전문할인점(카테고리 킬러)
-회원제 창고형 도소매점
-전속대리점
7.2 무점포 소매상
7.2.1 다이렉트 마케팅
- 텔레비전 홈쇼핑
- 인터넷 마케팅
7.3 평가
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Ⅰ. 가격인하경쟁
창고형 할인점의 가격 인하 경쟁이 본격화한 것은 롯데마트가 빅마켓 영등포점과 도봉점을 연 지난 2월 말부터다. 빅마켓의 전략은 무조건 코스트코보다 싸게 판다는 것이다.
코스트코와 빅마켓은 치열한 경쟁을
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창고형 할인마트인 SAM's Club 1호점을 오픈하였다. 이는 월마트의 대형 할인마트보다 규모가 작으며, 인테리어 역시 최소화한 형태이다. 월마트는 회원제 도매클럽인 SAM's Club과 같은 창고형 마트의 매장 수를 대폭 늘릴 계획이다. 앞으로 창고
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매장에 곧바로 연결시킨 것도 색다른 점이다.
3) 하나로 클럽
농협이 가격파괴를 이끌고 있는 신업태 등장을 겨냥 농산물에서도 가격파괴를 목표로 94년 12월 도봉구 창동에 설립한 것이다.
농산물전문 창고형 할인매장으로 곡류, 과일, 채소,
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