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코스트코 소개Ⅱ. COSTCO 배치 및 설계
Ⅲ. COSTCO의 점포관리
Ⅳ. COSTCO 매장 입지 선정
Ⅴ. COSTCO 경쟁사 분석
Ⅵ. COSTCO의 SWOT전략
Ⅶ. 목표
Ⅷ. 테마별 전략
1. 교외형 쇼핑몰 집객전략
2. HMR
3. Mix & Match
Ⅸ. 최종결론
<참고자료>
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창고형 점포
• 1993년 프라이스사와 도매상인 코스트코사가
프라이스코스트코사로 합병 이후 다시 1997년 코스트코로 변경
• 미국 내 할인업체 매출 랭킹 4위 (Retailing Today, June ’07)
• 2011 전세계 581개 매장 운영중
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발생할 수 있는 다양한 문제점 고객 기다림, 매장의 혼잡성 등 문제를 풀어나가는 것이 지속적인 발전을 위한 큰 원동력이 될 수 있을 것이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4C 분석
6. 핵심역량 분석
7. 최종 결론
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코스트코는 현금과 삼성카드로만 결제가 이루어지고 있다. 이는 고객들에게 상당한 불편을 초래하고 있는데 체크카드나 다른 신용카드로도 결재 할 수 있도록 해야 한다. 다섯째, 매장 내 표지판을 설치하는 것이 필요하다.
코스트코 매장을
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코스트코의 성공이 시사해 주는 것은 앞서 월마트와 까루프가 우리나라에서 실패하고 철수하여 창고형 매장은 우리나라 소비자들에게는 맞지 않다는 결과를 볼 수 있었지만 코스트코의 성공으로 긍정적 시사점을 보여주고 있다. 월마트와
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매장 면적(3,000평 이상)을 가지며, 충분한 주차 공간을 확보하여 교외 지역에 위치하는 경우가 많습니다. 대형마트는 주로 회원제 창고형 할인점(코스트코 등)이나 일반적인 대형 할인점(이마트, 홈플러스, 롯데마트 등)으로 구분될 수 있습니
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매장의 효율적 디스플레이 및 광고 배제
Ⅴ. 홈플러스 성장을 위한 개선방안
1. 문제점
홈플러스는 TESCO와 합작이후로 현재까지 성공적인 국내 대형 할인점이라고 할 수 있겠으나 다음과 같은 문제를 갖고 있다
1) 유통 전문 인력의 부족 :
대부
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-선정이유
국내 할인점 시장에서 외국계 대형할인점- ‘COSTCO’가 유일
COSTCO만의 독특한 시스템- 창고형 매장과 회원제도
코스트코의 계속적인 매출증대- 2007년 매출 전년대비 23.4% 성장
-소개
1994년 ‘프라이스 클럽’ 이름으로 양평점
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매장을 운영하며 3조 9,000억원의 연매출을 이어가고 있다. 코스트코 양재점의 경우 전세계 코스트코 매장 중 매출액 1위를 달성하며 대한민국 내 코스트코의 위상을 알 수 있는 계기가 되었다.
이러한 코스트코의 성공가도에는 첫번째 운영방
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전략평가
7. 휘센 마케팅 4P전략- Place
7.1 점포형 소매상
-백화점
-대형마트
-전문할인점(카테고리 킬러)
-회원제 창고형 도소매점
-전속대리점
7.2 무점포 소매상
7.2.1 다이렉트 마케팅
- 텔레비전 홈쇼핑
- 인터넷 마케팅
7.3 평가
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