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소자본창업 과정
1) 업종이 먼저 선정된 경우
2) 사업장소가 먼저 선정된 경우
3) 사업장과 업종이 동시에 선정된 경우
4) 대리점사업의 경우
Ⅶ. 성장단계별 기업활동
1) 창업기
2) 창업자에 의한 성장초기
3) 경영관리에 의한 성장중기
4
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창업비용 및 창업자금이 비교적 적게 소요되어 소자본을 가진 창 업자도 창업이 가능하다.
④개인기업은 긴밀한 인적조직이므로 경영방침, 제조방법, 판매정책, 자금운용상의 비밀유지가 가능하다.
⑤기업활동상의 제정책 수립, 집행, 계획
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유망하다고 볼 수 있고 소규모 창업도 가능하다는 이점이 있다.
참고문헌
○ 문병석(2012), 글로벌시대의 소자본 창업경영론, 공동체
○ 변명식(1998), 소자본 창업 전략에 관한 연구, 장안대학
○ 신금순(2002), 소자본창업의 성공요인에 관한 연
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창업(인터넷창업, SOHO창업)의 개념
Ⅲ. 소호창업(인터넷창업, SOHO창업)의 특성
Ⅳ. 소호창업(인터넷창업, SOHO창업)의 업종선정
1. 업종선정의 고려사항
1) 업종선정 시 체크할 점
2) 업종선정 요령
2. 업종선정의 단계
1) 희망업종의 정보
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유행에서 밀리면서 일반 대중의 이탈 현상이 가속화
단점 : 수익성이 급격하게 저하되고 안정성과 성장성도 동반 하락
3. 업종의 라이프사이클에 따른 사업성 판단
①유망업종이란 예비 창업자가 처해진 환경이나 자본규모에 달라질 수 있으
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(주)창업창직교육원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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창출
스타트업 창업/창직 - 5
[사업 계획 및 실행 경험]
1. 사업 아이디어 구체화 및 계획 수립
2. 자원 확보 및 운영 관리 경험
3. 프로젝트 실행 및 성과 분석
4. 개선 및 확장 전략 수립
스타트업 창업/창직 - 6
[자기 개발 및 지속 성장
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창업자들이 지역 자원을 쉽게 활용할 수 있도록 합니다.
-연구개발 지원 프로그램 운영: 창업자들이 혁신적인 제품을 개발할 수 있도록 연구개발 지원 프로그램을 운영합니다. 대학 및 연구기관과 협력하여 최신 기술을 반영한 연구개발 프로
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창업자에 대한 관심도 그리고 전문지식이라고 생각합니다. 때문에 창업과제를 구체화하고 창업에 대한 전략수립을 하고 수많은 업체에 대한 기업평가로 기업의 비즈니스 모델을 파악하는것에 힘쓰겠습니다.
도전의식과 창의정신이 넘치는
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통해 성공을 이룰 수 있도록 다양한 지원을 제공하고, 창업자들이 미래를 향해 더욱 자신감을 갖고 나아갈 수 있도록 도움을 주고 싶습니다. 1. 협력 경험
2. 성격의 장단점
3. 지원 동기
4. 회사 지원 노력
5. 회사 입사 후의 열망
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