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건설기계공장 확대, 밥캣 인수 등으로 사업장을 확대해 가고 있으며, 회사와 고객을 연결하는 딜러 네트워크 역시 약 4,000개 이상으로 전세계에 광범위하게 확보하고 있다. 두산인프라코어는 선제적인 재무구조 개선에도 적극 나서고 있다. 20
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최근 중국정부는 ‘이고일저(二高一低)’산업에 대한 외국인 투자를 엄격히 제한하겠다고 발표했다. 이는 향후 현지공장에 대한 환경규제가 더욱더 강화될 것을 시사하는 것으로써 이에 따른 두산 인프라코어의 현지 생산 공장 역시도 환경
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두산인프라코어는 앞으로도 세계 최고수준의 경쟁력을 확보해 나가기 위하여 기술수준을 제고하고 신규 유망사업을 발굴하기 위한 연구개발 투자를 확대해 나가며, 고부가가치 첨단기술제품 위주로 사업구조를 전환해 나가는 한편, 해외 현
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세상을 바꾸는“DooSan Infracore”[두산인프라코어] (두산인프라코어 기업소개, 두산인프라코어 기업조사, 두산인프라코어 기업분석, 두산인프라코어 소개, 두산인프라코어 조사, 두산인프라코어 분석)
▶ Doosan Infracore Vision
ISB산업글로벌
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Ⅰ. 중국 자회사의 적자 증가
두산인프라코어의 중국 내 자회사들이 지난 상반기에 반기 기준으로 모두 적자를 기록한 것으로 나타났다. 두산인프라코어차이나(DICC) 등 8개 자회사들의 상반기 순손실 규모는 총 288억9800만원이다. 두산
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유럽등의 선진국 시장은 실적이 개선되고 있다. 이는 두산인프라코어에게 긍정적으로 작용하는 요소이다.
중국시장에서 손실이 발생한다고 하더라도 다른 해외시장에서 얻은 이익을 통해 어느 정도 만회할 수 있기 때문에 두산인프라코어의
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두산 인프라코어가 새로이 치중해야 할 사업 부문일 것이다. 즉, 애프터서비스에 치중된 고객 서비스를 넘어서 원천 기술의 개발과 동시에 가외 적인 고개서비스와 마케팅 활동 역시 필요할 것이다. 따라서 단순 정보 제공 식의 마케팅을 넘
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두산의 고민 http://blog.naver.com/speedpia2000?Redirect=Log&logNo=150035382577
[5]. 두산그룹의 세가지 위험요소 http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DG16&newsid=01279206583232240&DCD=A10302&OutLnkChk=Y
[6] 두산인프라코어, 2007년 상반기 IR
[7] 인수합병 잔 혹사 덥석 물다
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두산인프라코어기업 선정 이유
Global
글로벌 선도기업
다방향 해외 진출
인재중심의 경영
사람이 미래다
두산 WAY
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채용
- 2007년 신입사원 171명 가운데 단 2명만이 퇴사
- 입사 1년 이내 이직률 1%
- 신입사원들에게 최고의 직무환경을 제공
- 대학생들이 꿈꾸는 직장 1. 두산 인프라 코어 소개
2. 교육 개발의 선택 이유
3. 두산 인프라 코어의 인적자
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