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유통경로의 이해
1.1유통의 발생과정
1.2유통경로의 개념과 전략적 중요성
1.3유통경로의 유용성
1.4 유통경로의 유형
1.5시스템 및 교환과정의 관점에서 본 유통경로관리
1.6유통업체의 영향력과 역할변화
1.7한국의 유통산업
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백화점과 아울렛 매장의 중간적인 혁신적인 형태로 유통업계에서 입지를 다져왔다. 뿐만 아니라 공격적인 M&A와 계획적으로 ERP와 CRM을 도입함으로써 그 운영에 있어서도 다른 기업과는 차별화된 모습을 보여주었다. 하지만 최근 강력한 경쟁
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백화점과 아울렛 매장의 중간적인 혁신적인 형태로 유통업계에서 입지를 다져왔다. 뿐만 아니라 공격적인 M&A와 계획적으로 ERP와 CRM을 도입함으로써 그 운영에 있어서도 다른 기업과는 차별화된 모습을 보여주었다. 하지만 최근 강력한 경쟁
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롯데카드
롯데그룹 네트워크 구축
유통분야 강점
백화점, 놀이공원 관련 혜택
낮은 시장점유율
국민카드
감성적인 카드 디자인
안정적 자금 조달 능력
소극적 마케팅
높은 체크카드 취급액
높은 은행영업에의 의존도 1. 기업 소
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관리에 소홀할 것이 아니라 지속적인 본사의 지침을 통해 적절하게 제어 및 관리를 해주는 것이 성공 Key word 1. 세븐일레븐 기업소개
(1) 세븐일레븐 기업개요
(2) 세븐일레븐 기업특징
(3) 기업이념
2. 편의점 산업분석
3. 세븐일레븐
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히트 비결
① 틈새시장 공략
② 히스토리가 있는 주얼리
③ 디자인 역량 대폭 강화
④ 톱스타 마케팅
⑤ 직영점 위주 영업
틈새시장 & 매스티지 열풍
공주심리
디자인
백화점과 면세점 위주의 유통망 확장
해외진출
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백화점 브랜드로 입지를 다진 뒤 로드숍으로 진출하는 일반 스포츠 브랜드와 달리 로드숍에서 기반을 닦은 뒤 백화점에 입점하는 전략을 썼다. 현재 뉴발란스 매장 수는 총 180개, 롯데 현대 신세계 등 빅3 백화점에는 54개 매장으로 성공적인
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관리에 소홀할 것이 아니라 지속적인 본사의 지침을 통해 적절하게 제어 및 관리를 해주는 것이 성공 Key word 1. 세븐일레븐 소개
(1) 코리아세븐 기업개요
(2) 기업히스토리
2. 세븐일레븐 기업이념과 경영전략
3. 세븐일레븐 성공요인
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현상을 중심으로 )
이마트 내에서 천호이마트의 위치
Dept별 문제상황
1) 하드웨어 부문
2) MD 부문
3) 인력관리부문
4)고객만족 부문
5. 새로운 전략의 필요성
6. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
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관리에 중점을 두어야 하며 끊임없는 관리와 개선을 통해 내재화시켜야 한다.
< 목차 >
Ⅰ. 서론
i. 주제선정배경
ii. 레포트요약
iii. 선정기업소개
a. 대형할인마트 성장배경분석
b. 이마트, 홈플러스, 롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략
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