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대한 채용, 교육훈련 및 보상을 발전시켜야 할 것이다.
5. 참고문헌(참고자료)
- http://kr.koreanair.com/
- http://www.seri.org/ 대한항공 여객 승무원의 인적자원 관리
- 목 차 -
1. 대한항공 소개
1) 소개
2) 인사 철학
2. 모집, 선발
1) 주요 전형
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항공기 기재 보유
5) 수송 및 수입
6) 취항국가 및 도시
7) 제휴
2. 기업의 인사관리
가. 인사관리 개요
1) 대한항공의 인사철학
2) 인재상
3) 인사원칙
4) 인사제도 기본운영체제
나. 직무관리
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대한항공 평가
대한항공은 우리나라 대표 항공 기업으로서 널리 알려져 있다. 인사관리와 관련하여서도 5년 연속 HRD 부문 수상을 하는 뚜렷한 성과를 보여주고 있다. HRD 수상에 대한 기준을 보면 교육 예산액, 교육 과정 수, 교육 실시현황, 교
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항공사는 택사스에 주 허브가 있으며, 미국에서는 경제적인 항공사 하면 다들 사우스웨스트 항공사의 이름을 떠올린다. 그 만큼 서민을 위한 항공사로 잘 알려져 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인적자원관리
5. 경영
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조사〕
(종합분석)
〔인사관리에 반영 (합리적, 차등적 반영)〕
〔양성/ 개발 중심활동〕 대한항공 Performance Evaluation
1.대한항공 소개
2.대한항공의 인사평가제도
3.대한항공 인사평가제도의 문제점
4.개선 방안
5.결론
대한항공인사관리 인사제도, 항공사인사관리 대한항공마케팅, 항공인사관리,항공사인사관리,인사제도,대한항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분,
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