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현상을 중심으로 )
이마트 내에서 천호이마트의 위치
Dept별 문제상황
1) 하드웨어 부문
2) MD 부문
3) 인력관리부문
4)고객만족 부문
5. 새로운 전략의 필요성
6. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한 점포형태의 개발
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관리에 중점을 두어야 하며 끊임없는 관리와 개선을 통해 내재화시켜야 한다.
< 목차 >
Ⅰ. 서론
i. 주제선정배경
ii. 레포트요약
iii. 선정기업소개
a. 대형할인마트 성장배경분석
b. 이마트, 홈플러스, 롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략
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방법론에서는 점포의 특성을
가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1.서론
마케팅 변천사와 이마트의 성장
이마트 개발배경 및 효과
2.본론
현 할인점 시장분석
이마트의 성공전략
이마트 중국진출
3.결론
새로운 전략의 필요성
새로운
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롯데, 신세계 등의 백화점들은 물론 이마트와 같은 할인점들도 온라인 사업으로 진출했다. 온라인 사업 초기에는 예상과 달리 별다른 성과를 보이지 못해 오프라인 업체의 온라인 진풀에 한계가 있을 것이라는 부정적인 시각이 있었다. 그러
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방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다.
- 참 고 문 헌 -
Ⅰ. 서적
1. 할인점 경영과 실무 -도서출판 두남 / 윤명길·고창룡 공저 / 2003.03.07/
2. 할인점경영 - 박영사 출간 / 오세조 공저 / 1998-12-01
Ⅱ. 웹사이트
1. 신세계 E-mart
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방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다.
- 참 고 문 헌 -
Ⅰ. 서적
1. 할인점 경영과 실무 -도서출판 두남 / 윤명길고창룡 공저 / 2003.03.07/
2. 할인점경영 - 박영사 출간 / 오세조 공저 / 1998-12-01
Ⅱ. 웹사이트
1. 신세계 E-mart
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해야 할 것이나 그 방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
2. 본론
1. 이마트의 진출배경
2. 이마트 성공 요인
3. 이마트의 경영전략
4. 한국시장의 미래
5. 이마트 발전유형
6. 결론
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방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다. [월마트]
1. 월마트의 발전과정
2. 업태전략
3. 머천다이징 전략
4. 월마트의 점포
5. 월마트 경영 정보 시스템과 하이테크 전략
6. 월마트의 성장확대
7. 월마트의 성공비
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관리
3. 유명디자이너가 디자인한 운전기사 제복
4. 차량미화 점검
5. 영어회화 관광서비스
6. MK택시 회원제도
7. `움직이는 백화점`의 정보산업
8. 하이야 택시의 고급자가용화
9. 사또 시스템
10. 택배서비스
11. MK신문 발간
12. 아이홀(
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채용인원
식품MD : 0 인
◆ 지원자격
- 4년제 대졸 이상
- 식품MD 경력 4년이상
- 인터넷쇼핑몰 MD경력자 우대
◆ 전형방법 : 서류전형 → 1차 현업 면접 → 임원면접 → 건강검진 → 처우협의
◆ 접수방법 : 당사 홈페이지(http://company.gseshop.co.kr)
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