|
반훈(班訓)은 후회하지 말자. 이런 것은 어때요? 아니면 여러분들이 생각하는 본인의 좌우명 같은 것을 이야기해 볼까요? 이야기 해볼 사람 손들어보세요. 부끄러워하지 말구요~.
|
|
|
1. 교감 부임 및 이임 인사 (교사 / 학생 상대) 중 일부 발췌
교감 부임 인사(교사 상대)
안녕하십니까? ○○중학교에서 온 교감 ○○○입니다. 만나뵙게 되어 매우 반갑습니다.
저는 교장선생님의 교육철학이 학교교육과정속에 잘 구현
|
|
|
부임인사를 할 때마다 교직원들에게 궁금하면 언제든지 행정실에 와서 지출증빙서를 살펴봐도 좋다고 얘기하였지만 지금까지 보여 달라고 찾아오는 사람이 한 사람도 없었다. 누구든지 완벽하게 일을 처리할 수는 없다. 어떤 잘 못이 발견되
|
|
|
사람의 글을 한번 인용해 보았습니다. 제 마음이 전달이 되나요?
오늘 여러분들과의 귀한 첫 만남 진심으로 반갑고 감사합니다. 앞으로 펼쳐질 여러분들의 학교생활 행복만 가득하기를 바라면서 오늘 첫 인사는 이만 마무리 하겠습니다.
|
|
|
인사 관리를 위해서는 대상 후보자 Pool을 고정시키지 않고 유연하게 흐르게(Flow) 하는 전략이 필요하다고 본다.
6. Cross-Functional 인력을 양성하라
히딩크식 인력 관리의 또 다른 성공 요인은 10명의 필드플레이어가 두 가지 이상의 포지션을 담
|
|
 |
부임하고 있는 실정이다.
하지만 치리권을 가진 노회나 총회는 교회법이 잣대가 되어야 함에도 불구하고 그 목회자의 교계지위나 교회규모가 잣대가 되어서 죄를 범한 목사를 보호하려고 들뿐이지, 제대로 된 치리를 하지 않음으로 인해 교
|
|
 |
의 인원을 관리하며 그들의 애로사항을 청취하고 근무복지여건 개선을 위해 노력했습니다. 또한, 18년도에 구조함정에 부임하여 작업 현장책임자로서 현장작업자들의 노고를 배웠습니다. 그리고 19년도에는 장성급 부대 인사참모로서 특수근
|
|
메뉴펼치기
