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쥐어져 있다. 아직 '카드'는 완전치 못 하다. 카드가 과연 이명박 시장을 승자로 만들어 줄지 패자로 만들어 줄지는 전적으로 이명박 시장의 손에 달려있다. 당내 경선결과에 승복하겠다던 이명박 시장은 과연 '대통령의 딸' 박근혜를 제치고
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이명박이라는 확실한 리더가 새로운 꿈과 희망의 비전을 제시해 줄 것으로 받아들이고 있는 것이다. Ⅰ 이명박 서울시장과 청계천 복원공사
Ⅱ 이명박 서울시장의 리더로서의 성공신화 요인
Ⅲ 청계천 복원 공사와 관련한 여론 변화
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족들이 생계를 꾸려 갈 방도를 마련해 주고 싶었다. 아들에게는 청계천 장학금을 주게 하고 부인에게는 시청에서 일을 하도록 했다. 가장이 떠난 자리를 허무하지 않게 하는 건 살아 있는 사람의 몫이다
-어떠한 사항이라도 대안은 있어야 한
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청계천주변 지하철역에서 배출되는 지하수의 양, 중량하수처리장을 통해 맑은 물을 끌어올리는데 드는 비용 등을 감안할 때 항상 일정 수량의 맑은 물을 흐르게 하는데 아무 문제가 없는 것으로 알려졌다. 주변 지역 재개발시 수익성이 있어
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청계천 복원 주장 또한 생태주의에 기초했음은 물론인 바 ‘버들치와 미꾸리가 살 수 있는‘ 청계천은 생태주의자들이 갈망해 마지않는 ‘자연과 인간이 함께 공존하는’ 수도 서울의 모습을 총체적으로 대변한다고 하겠다.
서울시가 앞으
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청계천 복원 공사를 추진하던 이명박 전 서울시장은 대통령이 된지 오래고 청계천 복원은 시민들의 입을 통해 하나의 신화가 되었다. 하지만 분명한 것은 과거 청계천 변 약 15만 평 이상에 6만 5천여 상가, 그리고 20만여 명의 상인과 주민들이
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이명박 대통령의 리더십 시사점 적극적 긍정적 리더십의 독단적 결정 가능성 견제
전술했듯이, 이명박 대통령이 청계천 복원사업에서 보였던 리더십은 적극적 긍정적 유형이었다. 사업 구상단계부터 실제 집행단계까지 적극적인 추진력과
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