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프렌차이즈체인 (franchise chain :F C)
상품을 제조하고 판매하는 메이커 및 판매업자가 프렌차이저(franchiser:체인본부)가 되어 독립 소매점을 프렌차이지(franchisee:가맹점)로 하여 소매 영업하는 형태. 체인본부가 가맹점에게 일정 지역내에서의 독
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프렌차이즈체인 (franchise chain :F C)
상품을 제조하고 판매하는 메이커 및 판매업자가 프렌차이저(franchiser:체인본부)가 되어 독립 소매점을 프렌차이지(franchisee:가맹점)로 하여 소매 영업하는 형태. 체인본부가 가맹점에게 일정 지역내에서의 독
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프렌차이즈체인 (franchise chain :F C)
상품을 제조하고 판매하는 메이커 및 판매업자가 프렌차이저(franchiser:체인본부)가 되어 독립 소매점을 프렌차이지(franchisee:가맹점)로 하여 소매 영업하는 형태. 체인본부가 가맹점에게 일정 지역내에서의 독
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프렌차이즈체인 (franchise chain :F C)
상품을 제조하고 판매하는 메이커 및 판매업자가 프렌차이저(franchiser:체인본부)가 되어 독립 소매점을 프렌차이지(franchisee:가맹점)로 하여 소매 영업하는 형태.
체인본부가 가맹점에게 일정 지역내에서의
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프렌차이즈체인 (franchise chain :F C)
상품을 제조하고 판매하는 메이커 및 판매업자가 프렌차이저(franchiser:체인본부)가 되어 독립 소매점을 프렌차이지(franchisee:가맹점)로 하여 소매 영업하는 형태. 체인본부가 가맹점에게 일정 지역내에서의 독
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체인 맥도날드가 이러한 사회적 압박을 어떠한 경영전략을 통해 극복하고 다시 한 번 성장의 발판을 마련할 지 지켜보자.
참고문헌
김기홍,“프랜차이즈 경영론”, 형설출판사, 서울, 1999.
김기흥 최상철 전혜진, 외식 경영 세미나, 서울, 한올
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