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교장공모제의 장·단점
2) 교장공모제의 예상 효과
① 관련 단체의 반응
② 시범시행의 결과
2. 초빙교장제
1) 초빙교장제의 개관
① 필요성
② 기본 방향
③ 시행 대상
④ 임용 절차
⑤ 기대 효과
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초빙교장·교사제 활성화
(1) 초빙교장제 활성화
최고경영자의 전문성과 민주성이 검증되는 공개모집과 학교운영위원회의 면접 혹은 심의를 통한 초빙교장제를 적극적으로 활성화하여야 한다.
(2) 초빙교사제
현재와 같은 초빙교장에 의한
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기본급여(종류-연공급)
-각종 수당: 직무여건 및 생활여건 등에 따라 지급되는 부가급여 Ⅰ. 교육인사행정
1. 교육인사행정의 개념
2. 교육인사행정의 원리
Ⅱ. 교원의 능력계발
1. 현직교육
2. 근무성적 평정
3. 승진제도
4. 전직과 전
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방향, 월간중등우리교육 156, 우리교육, 2003
이상기·옥장흠 - 저교육행정 및 교육경영, 형설출판사
주삼환 - 외국의 교장제도 사례, 교육개발 131, pp, 5663, 한국교육개발원, 2002
정태범 - 학교장 초빙제의 운영과 개선점, 교육개발131호, 한국교육
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방향
Ⅳ.새학교문화(새학교문화창조)의 추진내용
Ⅴ.새학교문화(새학교문화창조)의 체험교육
1.교과별 현장 체험 교육 강화
1)지역사회내 현장 체험교육장 발굴 및 적극 활용
2)교외 현장 학습의 활성화
3)체험 학습을 위한 이원적 학급
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