|
도요타 최강 경영
도요타의 성장 배경과 발전을 보면 그들 나름대로의 독특한 기업 문화와 타 기업들과는 다른 특성을 많이 볼 수 있었다. 나는 이 책을 읽으면서 일본의 자동차 선진국의 시스템과 경영 마인드와 현장 분위기를 우리 나라
|
|
|
경영하라』, 열매출판사
시바타 마사하루 외, 2001 『도요타 최강경영』, 일송미디어
정일구, 2004 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 시대의창출판사
김태진 외, 2004 『일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA』, 위즈덤하우스
히노 사토
|
|
|
경영 - 카타야마 오사무, 무한, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003
위기를 기회로 바꿔라. - 매경이코노미 글로벌비즈니스 팀, 매일경제신문사, 2003
도요타 인간경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강
|
|
|
최강경영」일송미디어
2. 제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경 제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의
|
|
|
최강경영」.일송미디어.
2. 제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의
|
|
 |
신자원 개발 등 새로운 미래를 창조해 내는 회사이기 때문입니다. 저는 태광산업에서 경영지원팀에서 일하고 싶습니다. 제가 가진 끈질긴 호기심과 빠른 적응력을 바탕으로 대한민국을 최강의 신소재 공화국으로 만들어 보이겠습니다.
|
|
 |
경영 마인드를 바탕으로 저의 지금까지 배운 지식과 열정을 펼치겠습니다. 그리고 저는 “지속적인 성장을 하는 기업, 회사와 직원이 함께 발전하는 기업, 사회에 공헌하는 기업이란 3대 진합 핵심가치를 실현시켜 나가면서 최강의 일류기업
|
|
 |
최강의 팀웍으로!]
[금융권 도전, 끈기 있는 도전!]
[체중 감량, 철저한 계획과 실행력]
4. 최근 인상 깊게 읽었던 인문학 서적과 경제·경영 관련 서적 각 1권씩을 소개하고 그 책을 선택한 이유와 책에 대한 본인의 생각을 기술해 주세요.
|
|
 |
입행 후 포부에 대해 IBK핵심가치(4가지)를 자유롭게 활용하여 설명해주십시오.(IBK핵심가치 : 고객의 행복, 신뢰와 책임, 창조적 열정, 최강의 팀웍)
어렸을 때부터 주말만 되면 어머니께서는…
* 글자수 공백포함 2,000 Byte, 1000자 이내
|
|
 |
최강자인 KT에서 상상을 현실로 만들어 가고 싶어 지원하게 되었습니다.
3. 입사 후 포부 및 역할/기여도에 대하여 적으시오.
요즘 국내외 기업의 부실경영이 사회적으로 큰 문제를 야기하고 있으며, 이 때문에 국민들은 투명경영을 요구하
|
|
메뉴펼치기
