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기업가정신인가, 투자활성화·고용창출의 제1조건, 경기Economy21, 5월호, 2004
· 토머스J.네프·제임스M.시트린, CEO가 되는길, Top비지니스 리더 50인이 주는 교훈 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업가(경영자)의 정의
Ⅲ. 기업가(경영자)의 역할(혁신기능)
1.
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경영 철학과 그에 맞는 리더십 스타일을 연구/개발하여 지속적으로 실행하는 것이라는 생각이 들었다. 이 책은 7인의 CEO들의 통찰과 아이디어, 개혁 방안을 새롭게 조망하고 다른 조직에 적용할 수 있는 여러 가지 아이디어를 제공하고 있으
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경영인)의 정의
1. 슘페터(Schumpeter)
2. 드럭커(Drucker)
3. 티몬스(Timmons)
Ⅲ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 특징
Ⅳ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 의의
1. 주주기업가론
2. 중역기업가론
1) 기업가는 CEO(Chief Executive Officer)
2) 기능
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경영의 정의
Ⅱ. 지식경영에 대한 효과 및 성공 사례
Ⅲ. 톰 피터스, 피터 드러커, 하태우, 박인순
경영자에 관한 이야기 및 느낀점
Ⅳ. 최고경영자(CEO)의 역할
Ⅴ. 책을 읽고 난 후의 느낌과 사견
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리더십>, 노보컨설팅, 1999.
-한국능률협회, <잭 웰치가 한국의 경영자에게>, 한국능률협회, 2000.
-헨리 민쯔버그 외, 한국경제연구원 역, <리더십>, 21세기북스, 1999. 1. 서 론
2. 본 론
1). 리더쉽의 3요소
(1) 리더
(2) 부하
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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정의 및 제3자 물류기업의 형태
제 1 절 제3자 물류의 정의
1. 제3자 물류의 등장 및 정의
2. 제3자 물류의 발전과정
제 2 절 제3자 물류기업의 형태
1. Muller의 분류
2. Afric and Calkins의 분류
제 Ⅲ 장 국내 제3자 물류기업의 현황
제 1 절 국내
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경영진의 강력한 의지와 이해부족 ..................11
2. 경영전략의 불명확 ................................ 11
3. 업종 전문가 부족 .............................. 12
제 2절 ERP 도입을 위한 교육의 부재 ...............12
1. ERP 이용에 대한 사용자들
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혁신활동의 부담감 38
3. 최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그
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경영자의 리더십 발휘가 아주 중요하며 경영자의 성공에 대한 의지표명과 장기적인 시각에서 지속적으로 낡은 전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의 주체자는 경영자가 되어야 하며 그 스
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Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계
Ⅲ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직
Ⅳ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계
Ⅴ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 리더십개발시스템
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경영자들이 창조적인 정신을 가지고 기업이 하는 여러 방면의 일을 혁신해 나가야 하겠다. 세계 최고 선진국이라고 하는 미국과 일본 역시 엄청난 기업 그룹을 형성하고 있다. 물론 그들을 그대로 따라가야 한다는 것은 아니다. 우리 민족이
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최고의 상품 가치를 지닌 신개발품(新開發品)을 만들 수도 있다. 나의 전공이 「화학」이니 만큼 그에 따른 다른 직종에도 만족을 할 수 있다는 것이다. 신상품의 연구 개발비는 물론 코스트 내지는 투자일 것이다. 그 성과는 보장되어 있는
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최고경영자 생각의 중요성 159
? 답변의 간결성과 꼬리질문 159
가. 면접 문제에 대한 답변의 간결성 159
나. 꼬리질문 유형 160
다. 대학원 입시 영어면접. 인터뷰 173
라. 꼬리질문 사례와 답변 180
? 아동청소년학 대학원 입시준비를 위한 정
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경영자가 결산 재무제표상의 수치를 고의로 왜곡시키는 것으로 분식결산 이라고도 말한다． 실현하지 않은 매출의 계상, 자산의 과대 평가, 비용과 부채의 과소계상 등의 방법을 쓴다. 분식결산은 불황기에 회사의 신용도를 높여 주가를 유
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