|
한다.”
선택과 집중! 성과를 내는 불변의 진리다. 우리의 능력과 시간은 한정되어 있다. 그래서 한정된 자원을 한 곳에 집중해야 높은 성과를 낼 수 있는 것이다.
“리더십은 실적이다.”
리더십은 당연히 중요하다. 그러나 그것은 일반적으
|
|
|
경영자)의 특성
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 자질
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 가치혁명
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 성공경영 전략
1. 성공하는 미래 CEO의 자질
2. 앞서가는 CEO의 특징
3. 원활한 의사소통을 가능케 하는 CEO의 특징
4. CEO의 강력한 리더
|
|
|
최고의 여성 CEO) (Perfect enough) : Carly Fiorina and the reinvention of Hewlett-Packard -, 해냄출판사, 2003
- 토머스 J. 네프·제임스 M. 시트린 저, 신완선 역, CEO가 되는 길, 물푸레, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 의미
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 유형
1.
|
|
|
경영자의 역할
Ⅰ. 성공적인 경영자의 모습
1. 경영자의 역할과 경영기술
2. 최고경영자의 핵심역할
Ⅱ. 최고기술경영자(CTO)
Ⅲ. 프로젝트리더(P/L)
1. 프로젝트리더의 역할
2. 프로젝트리더의 자격요건과 프로젝트팀의 구성요건
3.
|
|
|
경영자 특성이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2007
임학선, 최고 지식경영자(CKO)가 경영혁신의 성패에 미치는 영향, 광주대학교, 2000
최찬기, 글로벌기업의 CEO리더십, 탑북스, 2012 Ⅰ. 최고경영자(CEO)
Ⅱ. 최고정
|
|
 |
리더는 심리학을 안다. 국회도서관
하지현. (2004). 통쾌한 비즈니스 심리학 : 회사가 나를 울릴 때는 차라리 즐겁게 미쳐라. 청림출판
한주원, 박경규. (2009). 상사의 비인격적 감독이 부하의 직장 내 일탈행동에 미치는 영향. 한국심리학회
|
|
|
최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디
|
|
|
한다.
4. 경영층이 도입에 깊이 개입하여 명확하게 방침 전달
최고경영자들은 직접 도입을 결정하고 그 과정에도 반드시 적극적인 참여를 하여 즉각적인 의사결정을 내려줘야 한다. 그 이유는 실무자들은 도입과정에서 중요한 의사결정이 필
|
|
|
한다. 고객만족이 성공하기 위해서는 경영자의 리더십 발휘가 아주 중요하며 경영자의 성공에 대한 의지표명과 장기적인 시각에서 지속적으로 낡은 전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의
|
|
|
한다면 경영현황의 경우, 혁신적 경영의지와 최고경영자 경영방침, 물류업무 운영능력의 경우 물류수행약속의 이행, 기업신뢰성, 인력의 효율적 활용, 기동력의 발휘, 전략적 파트너십의 경우 담당자간 긴밀한 관계유지, 고객사 물류특성 이
|
|
 |
리더십의 비밀이 있었습니다. 처음에는 이해하기가 어려웠지만 어느덧 이 책에 빠져드는 제 자신을 발견하게 되었습니다. 일단 최고 경영자가 되기 위해선 자신이 가장 잘 할 수 있는 일에 집중하고 책임감과 결단력을 갖추어야 한다는 것을
|
|
 |
최고의 기술을 개발할 수 있는 유능한 엔지니어가 되고 싶습니다. 10년 후 업무에서는 제가 속한 조직이 최고의 기술 개발력을 발휘할 수 있도록 중추적인 역할을 함과 동시에 귀사의 한 부분을 독립적으로 맡을 수 있는 엔지니어 및 경영자로
|
|
 |
리더를 각 계층의 상위직으로 하는 형태
3/ 분임조의 성공조건
분임조를 성공적으로 운영하기 위해서는 다음과 같은 사항들이 지켜져야 한다.
프로그램을 시작하기 전에 종업원 교육에 충분한 시간을 투자해야 한다.
경영자는 종업원들이
|
|
 |
최고경영자라면 자신을 사원으로 뽑아도 후회하지 않겠는가? 이유는? 6.장래포부는? 10년 혹은 20년 후의 본인의 모습은? 7.친구가 많은가? 친구를 사귈 때 가장 중요하게 생각하는 부분은? 8.본인만의 스트레스 해소법은 무엇인가? [ GS홈쇼
|
|
 |
최고경영자의 경영방침까지 적절한 예를 들며 설명한 것이다. 두번째 면접자는 더욱 매력을 주었다. 그 지원자는 학생 시절 다단계 판매 회사에서 얼마나 열심히 영업했는지를 설명했다. 그때의 경험과 앞으로의 계획까지 자신있게 말하는
|
|
메뉴펼치기
