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SM, \'엔터 공룡\' 됐다(종합) 참고
② YG, 모델 업계 진출..K플러스와 손잡았다 참고
③ 엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예
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최근의 슈퍼주니어와 동방신기까지, SM 엔터테인먼트는 시대의 대표 가수들을 만들어 놓고, 가수들과 마찰을 빚어 멤버탈퇴에서 해체, 혹은 소속사 이탈이라는 문제를 안았다. 위에서 언급한 바대로, SM 엔터테인먼트의 고객은 팬이고, 팬들은
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SM Entertainment의 네트워크 자원으로 활용될 것이고, 해외 진출을 위한 현지화 전략 등의 핵심 역량 또한 갖추고 있다. 하지만 SM이 최근까지 사용한 전략이었던 철저한 현지화 전략과 혼합형전략은 그 시대와 상황에만 맞물려 큰 성공을 거두었
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SM Entertainment의 해외진출 전략의 탄탄한 기획력을 잘 보여준다.
그러나 최근 SM Entertainment는 매출액 상승세에 제동이 걸리며, 성장세가 주춤하는 경향을 보이고 있다. 주가 하락으로 인해, 설립자 이수만 회장의 손실이 수백억 원에 이른다는
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SM 주가시세표
최근까지 SM의 전략이었던 철저한 현지화 전략과 혼합형전략은 그 시대와 상황에 맞물려 큰 성공을 거두었다. 이 같은 성공으로 이제 일본과 동남아시아에서의 SM의 입지는 이미 하나의 문화 아이콘으로 자리매김할 정도로 굳건
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