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카드는 철저한 리스크 관리를 통해 2011년 영업 이익을 전년 대비 10% 증가 시켰으며, 시장과 기업에겐 활력을, 고객에게는 새로운 경험과 이익을 제공하는 과학적인 마케팅과 리스크 관리에 도움을 주는 정제된 마케팅을 통해 안정을 바탕으로
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카드(Dual-Party Card)
2) 三당사자 카드(Tree-Party Card)
3) 多당사자 카드(Multi-Party Card)
2. 이용지역, 목적에 따른 분류
3. 발생사에 따른 분류
1) 은행계 신용카드
2) 비 은행계 신용카드
Ⅵ. 신용카드시장의 현황
1. 우리나라 신용카드시장 구
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카드시장의 현황 1
2.1 시장구조 1
2.2 카드사업자 현황 2
2.3 가맹점과 소비자 2
2.4 규제완화 이후 신용카드 대출과 다중채무자 증가 현황 3
3. 신용카드업 현안과 대책 5
3.1 신용카드 수수료 5
3.2 현금대출위주 영업구조 8
3.3 회
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현대카드의 마케팅
현대카드 주식회사
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1984년 10월 2일 설립
현대카드는 전략경영, 스피드 경영, 혁신경영, 변화경영이라는 경영방침으로 회사를 운영중
현재 신용카드 시장의
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카드결제서비스를 제공하여 구매활동 편의제공, 구매를 위한
단기신용(할부서비스) 제공, 현금서비스나 카드론을 통한 단기현금
대출
ㅇ 시장거래의 투명성 및 투명한 세원 노출로 조세 형평성 제고
2. 신 용 카 드 시 장 의 현 황
2.1. 시
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카드사의 과감한 시스템 투자 정보관리 능력이 뒷받침됨에 따라 카드 사용 활성화 정책은 여러 모로 실효를 거두고 있어 이제 신용카드 산업은 신용사회 기반 확충의 주역으로서 그 역할을 다하고 있으며, 소비자 금융시장을 주도하는 핵심
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카드정책을 지원홍보하고, 기업은 녹색제품을 생산유통하거나 소비자에게 그린포인트를 적립해주며, 시민은 그린카드를 사용하여 친환경 생활을 영위한다. 즉, 그린카드제도는 정부기업시민이 네트워크를 형성해 시장매커니즘에 기반한 지
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시장의 활성화에 있어서 최우선 과제는 무엇이라 봅니까?
1순위( )
① 건물의 현대화 ② 주차장 확충 ③ 소비자 편의시설 확충 상인들의 친절
④ 노점상 정비 ⑤ 가격 정찰제 및 신용카드 결제 ⑥ 점포의 합리적 배치
⑦ 주변 환경 정비 ⑨ 기
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시장의 성장
2. 국내 명품시장 분석
- 매출의 변화/규모
- 3대 백화점 명품관
- 브랜드별 매출
- 수입현황 /카테고리 분류
- 고객층 분석
3. 업계분석
- 대표적 명품몰
4. 해외 명품 Membership 사례 - 태국 엘리트 카드
5. 국내 명품 Me
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시장 변화, 원하청 기업 간 공정거래, 용역제도, 산업구조 변화 등과 관련되어 있어 범정부적 종합대책이 필요하나 부처별로 산발적개별적으로 접근하여 제도적 한계가 있고 비정규직 보호 입법 등 비정규직 문제에 대한 해법을 둘러싸고 이
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시장성을 동반한 안정성지표에 대해서도 많은 것을 공부할 수 있었습니다. 이렇게 저의 다양성 있는 경제, 통계, 금융상품에 대한 변수들을 연구할 수 있었던 기회는 앞으로 신한카드에 입사해 효율적인 국내 카드상품 마케팅 방향성을 공부
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카드시장 성장에 따른 전략에 대해 PT해보라
상사나 동료의 비리를 알경우 어떠게 하겠는가?
스트레스관리는 어떻게 하는가?
대졸초임 4,000만원 1. 성장과정 [600자 이내]
휴먼네트워크 인재
2. 성격의 장단점 및 생활신조 [600자 이내]
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카드가 지속적으로 업계 1위 위상을 유지하며 성장하는데 본인이 기여할 수 있는 차별화된 경험, 장점, 특기 등이 있다면 기술하여 주십시오. [1500bytes 이내]
현재의 카드시장은 마케팅…
4. 사회경험이나 조직생활을 통하여 배웠던 점
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격적이고 새로운 것을 만들어 가는 과정에 동참하고 싶다는 강한 의욕이 생겼습니다. 시장점유율 2%의 후발주자로 시작한 현대카드는 2009년 업계 2위로 올라섰습니다. 그러나 저는 삼성카드에 입사하여 3년 이내에 국내 시장 점유율 1위라는
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카드사보다 높은 고금리와 단기 수익성을 추구한다면 제2금융권에 계속적인 예금수취 혜택이 사라질 수도 있다고 생각합니다. 이것은 결국 신한카드에 시장 확대에 큰 기회가 될 것입니다. 신한카드가 시장 확대 및 수익성 창출을 위한 경영
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