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현대카드 브랜드전략
1. 선정동기
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• 철저한 시장분석 → 틈새시장공략
-18.0% ☞ 12.2%
• 디자인중점적 홍보
-신용카드업계에서 최초 디자인 마케팅
• 개별 브랜드
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시장통합법 시행에 따른 증권산업 전망 및 시사점”『주간 금융 브리프』,17권,33호 pp.10-11
장보형 “한미FTA 및 자본시장통합법 시행에 따른 신용카드업계의 대응전략”『신용카드』,40호 pp.33-53
-뉴스기사
김춘동 기자, “자본시장통합법은
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시장과 기업에겐 활력을, 고객에게는 새로운 경험과 이익을 제공하는 과학적인 마케팅과 리스크 관리에 도움을 주는 정제된 마케팅을 통해 안정을 바탕으로 한 성장을 추구하고 있다. 카드업계에서 유일한 브랜드 전략인 카드 포트폴리오를
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카드업계의 수익성 악화가 현싫화 되고 있는 형국이다. 설상가상으로 수익성 높은 카드 상품에 대한 금리규제가 더욱 강화될 예정인 반면, 업계가 꾸진히 요구해 온 부대업무 허용 폭은 실망스러운 수준이다. 최근 우리카드의 분사로 시장 내
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1. 선정동기
철저한 시장분석 → 틈새시장공략
-18.0% ☞ 12.2%
디자인중점적 홍보
-신용카드업계에서 최초 디자인 마케팅
개별 브랜드별 경쟁
-기업이 아닌 상품으로
SWOT 분석
강 점
1. 독특한 디자인
2. 높은 포인트 적립
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시장의 성장
2. 국내 명품시장 분석
- 매출의 변화/규모
- 3대 백화점 명품관
- 브랜드별 매출
- 수입현황 /카테고리 분류
- 고객층 분석
3. 업계분석
- 대표적 명품몰
4. 해외 명품 Membership 사례 - 태국 엘리트 카드
5. 국내 명품 Me
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시장에서의 업계 간 마케팅 전략과 문화행태로써의 나가야할 방향
1. 업계 간 마케팅 전략
2. 디카의 문화행태로써의 나아가야할 방향
제 4장 요약 및 결론
1. 사진문화 에술로써의 디지털카메라
2. 마케팅 측면에서의 디지털
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업계의현황
4,엘지텔레콤 시장점유율과 시장의 특성
5.신규사업 등의 내용 및 전망
6.주요 제품 등의 현황
7. 판매경로 및 판매방법
8.엘지 텔레콤의 사회공헌
9.LG텔레콤 SWOT분석
10.LG텔레콤 마케팅 전략(4P전략)
11.엘지텔레콤
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시장 경색 12
3. 2. 대출상품의 미흡한 운영기반 13
3. 3. 고객관리 측면 14
3. 4. 틈새시장 15
3. 4. 1. 은행의 신상품 개발현황 15
3. 4. 2. 증권사의 신상품 15
3. 4. 3. 카드사의 신상품 15
3. 5. 고객별 이용가능한 상품 16
3. 6.
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시장점유률은 어느 정도 예산하는가 특히 중국은 땅덩어리가 크고 각 지방마다 생활수준, 소비수준이 현저한 차이를 있다. 프랜차이즈 경영은 주로 같은 제품, 같은 서비스, 같은 가격으로 소비자한테 다가서기 때문에 처음에 어떤 가격대를
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카드 또한 마찬가지입니다. 이들은 뒤늦게 시작하였지만 각 분야에서 혁신을 꽤하였고 카드업계에서는 ‘현대카드가 하면 성공 하더라’ 이러한 말이 아무렇지 않게 되었습니다. 이러한 이미지는 현대 카드가 세계 초일류의 금융회사로 거
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카드에 어떤 기여를 할 수 있는지 설명하여 주십시오. (공백포함 100자 이상~500자 이내)
6. 귀하가 생각하기에 최근 카드업계의 가장 큰 이슈 한 가지를 기술하고, 어떻게 대응해야 하는지 설명하여 주십시오. (공백포함 100자 이상~500자 이내)
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격적이고 새로운 것을 만들어 가는 과정에 동참하고 싶다는 강한 의욕이 생겼습니다. 시장점유율 2%의 후발주자로 시작한 현대카드는 2009년 업계 2위로 올라섰습니다. 그러나 저는 삼성카드에 입사하여 3년 이내에 국내 시장 점유율 1위라는
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[신한카드의 Digital은 선빵이다]
소설 ‘죽은 왕녀를 위한 파반느’에는 “싸움은 선빵으로 끝나는거야”라는 말이 등장합니다. 경쟁시장에서도 선빵, 즉 기술혁신과 시장선점이 경쟁력을 갖게 만든다고 생각합니다. 신한카드는 수년간 업계
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업계 최고의 프로세싱 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 그리고 현재의 지식기반흐름을 토대로 BC카드가 추진하는 모바일결제 플랫폼 구축에 앞장서서 금융과 통신의 융합으로 프로세싱 회사인 BC카드의 운영효율을 업계 최고 수준으로 끌어
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