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카드의 전자지갑에 금액을 충전하여 가맹점 단말기에서 오프라인 거래(offline transaction)에 일부 사용되고 있는데, 추가적인 금액 충전은 해당 기기를 갖춘 은행 창구나 현금자동지급기 등으로 제한되어 있다. 그러나 이 시스템을 적용하여 홈
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력해야 하는 불편이 없어지고, 정보 서비스 주체는 단말기에 연결되어 있는 고객의 IC카드에 거래량 누적 포인트, 할인 쿠폰, 예매 티켓 등을 원격지에서 임의로 기록하여 줄 수 있어서 이 카드를 휴대한 고객은 해당되는 오프라인 단말기를
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문제이다. 신용카드거래를 활성화하기 위한 정책의 기본방향이 소비자 에 맞추어져야 한다는 대 원칙을 위에서 제시하였다. 하지만 이런 대 원칙 하에서도 우리가 선택할 수 있는 정책의 폭은 넓다. 즉, 소득공제의 대상을 누구로 할 것인가
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1. 현대카드 선정동기
현대카드는 급변하는 금융환경 속에서 건실하게 성장하고 있는 기업으로, 이는 시장에 대한 철저한 분석과 틈새시장 공략, 그리고 차별화된 전략으로 성장할 수 있었다.
현재 우리나라에 6천 만장의 카드가 넘게 발급
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마케팅 조사원론 ‘현대카드’
1. 들어가기전에
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❖ 라이프스타일을 토대로 한 시장세분화 및 차별적 마케팅 전략을 분석
✔ 카드소비의 주 고객층인 20~30대의 욕구와 카드 가입,
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또한 신용카드범죄의 확산방지를 위하여 이러한 제도적 장치와 더불어 경찰과 신용카드회사에서 피해사례를 분석하여 카드회원에게 피해예방을 홍보함과 동시에 원활한 정보교환으로 신속한 수사를 할 수 있도록 하여야 한다. 그리고 신
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• 현대 카드의 새로운 체크카드의 탄생을 알리는 CF 제작
• 대학생 서포터즈를 통한 홍보
- 매주 다양한 미션제공으로 카드에 대한 지속적인 관심 유도
- 끊이지 않는 소통으로 고객의 니즈를 꾸준히 충족
• 슈퍼 시리
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1. 현대카드 기업선정배경
2. 현대카드 기업소개
1) 기업개요
2) 현대카드 경영원칙
3) 기업연혁
4) 주주구성
5) 주요 사업 및 상품서비스
6) 정보보호현황
3. 현대카드 주변환경분석
1) 경제적환경
2) 정치적, 법률적 환경
3) 기술적
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1. First mover 현대카드
-2003년 당시 현황
현대카드와 현대캐피탈의 영업적자는 총 8,340억원으로 시장점유율 4%밖에 되지 않는 영향력없는 회사였다.
하지만 2008년 7,500억원의 경상이익을 기록하면서 대 반전에 성공하게 된다.
시장점유율에
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의 자리를 잡아야 한다.
8. 현대카드 Marketing Mix 전략
8-1. Product
‘미니M카드’는 키홀더, 휴대전화줄, 목걸이 등에도 간편하게 끼워 다닐 수 있으므로 개성 있는 연출이 가능하며, 편리하게 갖고 다닐 수 있어 활동하기에 편하도록 제작되었다.
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