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오뚜기는 종합식품업체로서의 안정된 위치와 다수의 1등 상품을 보유한 브랜드력, 그리고 우수한 제품 개발력과 영업력을 기반으로 기업 경쟁력을 더욱 강화하기 위해 생산, 물류, 판매 프로세스를 혁신하였다. 이를 통해 재고를 대폭 삭감하
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카레의 판매에 대한 전략은 사람들에게 인델리를 반찬으로 사용되는 카레가 아닌 취향에 따라 모든 음식에 사용될 수 있는 소스로 인식시킴으로써 기존의 카레시장의 틀에서 벗어나 좀더 큰 범위인 소스시장으로의 진출을 꾀할 수 있게 한다
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Ⅰ. 문제제기 – 카레전쟁
식품업체들의 카레전쟁이 불붙고 있다. 기존 카레 시장의 최강자였던 오뚜기의 독주에 CJ가
제동을 걸고 대상까지 뛰어들면서 3파전으로 치닫고 있다. 국내 카레시장 규모는 1,000억 원 정도의 규모로 크게 분말(
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카레시장의 지속적인 성장세를 통한 기존 업체(오뚜기)와 후발업체 경쟁
분말시장에서 1위 업체의 압도적인 점유율에 비해 레토르트 시장 공략가능성
Strength (강점)
S1. 고급스런 재료 사용
: 정통 프랑스식 퐁드보 육수
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기업소개 - 오뚜기란?
1969년 설립
국내에서 최초, 1등 제품을
가장 많이 보유한 식품기업
오뚜기 분말 즉석카레를 통해
1년 만에 카레시장 장악,
현재 M/S 86%이상 유지
사업분야 및 주요제품
레토르트 식품, 라면, 만두, 냉동식품, 조미식
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시장을 선정하고, 현지 SNS 채널을 통해 콘텐츠 집행 후 구매 전환율 상승을 입증해 보고 싶습니다. 이 과정을 통해 브랜드와 소비자 사이의 ‘문화적 번역자’로서 제 역할을 증명하고 싶습니다. 2025 오뚜기 글로벌마케팅 자기소개서
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오뚜기는 국내시장에서 큰 단점은 없지만 해외시장에서는 큰 힘을 발휘하지 못한다는 평가가 있습니다. 농심의 경우 해외에서 한 해 5억 달러를 벌어들이는 반면 오뚜기는 수출액이 1000억 원에 그치고 있습니다. 기회가 닿는다면 제 영어실력
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오뚜기’라는 하나의 이미지 창출을 통해 본격적인 냉동냉장 식품사업을 확장하고 80% 이상 시장점유율을 목표로 오뚜기의 1등상품’과 새롭게 시장에 진입한 냉동냉장제품을 연계한 마케팅 전략을 구사하고 싶은 포부가 있습니다. 저는 언
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시장을 넘어 전 세계로 오뚜기 그룹이 뻗어나갈 수 있는 기본적인 준비를 하겠습니다. 마지막으로 고객들에게 감동을 주기 위한 저만의 서비스 기법을 개발하기 위해 노력하겠습니다. 갈수록 제품의 품질이 평준화되고 있기에 마지막 차별화
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이 되는 역할을 수행하겠습니다. 기회가 주어진다면 바바리코트를 입고 서류가방을 든 1인 전사가 되어 전 세계를 누비는 상사맨으로 오뚜기의 발전과 함께 하겠습니다.
“틈새시장 공략”
저는 틈새시장을 찾아 이를 수익에 직결되게 해보
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