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카와 그린카는 무료 회원 제도를 운영하고 있는데 이와 다르게 연단위로 유료 회원권를 이용해 또 다른 프리미엄을 주는 것이다. 이 연간회원권 제도는 프랑스 카쉐어링 산업에서 성공적으로 이루어 졌다. 파리의 전기 자동차 셰어링 업체인
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카쉐어링의 개념
2. 카쉐어링과 렌터카 비교분석
3. 쏘카 SOCAR 기업선정배경
4. 시장점유율
Ⅱ. 본론
1. 카쉐어링 시장현황분석
2. 쏘카 SWOT분석
3. 쏘카 STP 분석
1) 시장세분화 (segmentation)
2) 표적시장선정 (Targeting)
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그린카에 비해 낮게 책정하되, 쏘카 페어링이나 쏘카 비즈니스와 같은 차별적인 차량 공유 서비스를 제공하여 그린카와의 경쟁에서 우위를 유지할 수 있을 것이다. 1. 쏘카 SOCAR 기업목표
2. 쏘카 기업 경쟁우위
3. 카쉐어링 시장상황분
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카 쉐어링 서비스를 이용하게 하기 위해서는 먼저 자동차에 대한 사람들의 인식 변화가 일어나야 한다. 우리나라에서 자동차는 이동 수단이라기 이전에 자신이 가진 부를 과시하는 수단으로 사용되는 경우가 많다. 자동차를 부의 상징으로
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카는 경쟁사인 그린카 와의 차이점이 거의 없어서 프로모션에 따라 고객들이 그린카와 쏘카를 번 갈아 가면서 사용하고 있는 현실이다. 그렇기 때문에 고객점유율을 높이면서 그린카와의 차별점을 갖는 방안으로 연간회원권, 선결제 서비스,
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카,인프라,인포테인먼트,GenZ,자율주행,무인배송,카헤일링/카쉐어링,라스트마일모빌리티] (1000자)
미래산업의 핵심은 데이터이기 때문에 빅데이터를 기반으로 한 기술 개발을 선도하고 미래 에너지 세상을 경험하며 스마트그리드 구축을 이
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카에 대해 궁금한 점 있으시면 사소한것이라도 물어봐 주세요.
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O2O 서비스에 대해 아시나요?
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향후 카쉐어링 전망에 대한 본인 생각을 말해주세요.
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업무 성과를 내는 본인만의 방법이 있는지?
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대한민국에서 maas 산업이 성장하기 힘든
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